等一下准备专心上班，但是之前跟业务还有朋友讨论
技术需要市场，市场也需要依赖技术
但是对于老板来说，最重要的仍然是单>>技术
也就是在老板心目中，业务地位>>RD
业务也会笑没有我们，怎么会有你们RD
技术这种东西，到一定年资(时间)大家一定都会，剩下就是看效率
但是人会老，单不一定会跑
所以到底是，单重要? 还是技术重要?
在台湾感觉是单重要!
作者: easton7 (easton) 2019-05-22 09:23:00
相辅相成，唇亡齿寒，比这个没意思
作者:
xsoho (solo caffe)
2019-05-22 09:48:00没市场有技术有什么用？
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-05-22 10:07:00都很重要
作者:
fongn (爱克米斯)
2019-05-22 10:19:00在台湾 明明就是股票最重要，台湾的单利润很低建立在压低内部成本。而业务很多就是靠压低报价来取单。所以RD该有的成本被牺牲
作者: a29667809 2019-05-22 10:34:00
鸡生蛋蛋生鸡的问题，都很重要啦。单>>技术，久了没技术的产品哪来会有单。只重视单，不重视技术，迟早恶性循环。不过前提是你认为的技术真的是技术。
作者:
yudofu (豆腐)
2019-05-22 11:11:00解决问题的产品不一定是最新最好的技术，业务找到的可能也只是红海市场大家拼了命也赚不到什么钱，其实重点是公司里面究竟谁重要谁就讲话大声，一些rd比较老实就容易被业务唬过去，以为外面可以取代自己的人真的大把大把的，实际上有的话就马上把你换了，哪里还在跟你花时间呛声？尤其很多所谓业务都是大PM大业务找好客户之后国内维护的，有没有单跟他们没什么关系，要嚣张也轮不到他们，他们也是属于外面大把大把的一种。不要看104一堆人在应征，找人也有风险的，就算是大公司也没有这么简单找到合适的人选，工程师自己也要看清楚自己在公司的地位，该回呛就要呛，不要给人看不起。
作者:
avgirl (~单身纯情Big肥宅!!!~)
2019-05-22 11:37:00当然是单阿工程师每年一堆，公司技术有难到一群人解决不了吗?但是订单可不是人多就可以解决的好吗~.~
作者: Freckle319 (Freckle) 2019-05-22 11:42:00
没技术 单也迟早流失不然也不会有业务抱怨公司产品难卖了…
作者:
xsoho (solo caffe)
2019-05-22 12:41:00问题是技术百百种，要投资哪种应该还是看市场决定像学校或财团法人单位都在玩技术，有用ㄇ？有单可以请相关技术人才，以及请特殊技术人才使得公司接到单，哪种情境机率高？后者通常都会变成公司创办人之一
有市场不等于你有单 要拿什么抢单 技术是一个选项业务技巧也是一个选项单当然大于技术 因为它是结果 但单不等于业务
老板是这样想的。技术差不多就好，cost越低量越高越好。就这样
作者: badyy (nick) 2019-05-22 15:45:00
做量产歪包谈rd/sales感觉胃很痛XD
作者: james1827364 2019-05-22 21:29:00
工程师可以取代业务、PM，业务PM不能取代工程师。差别在于接触到的资讯，要吵架就往业务的行为动机去质疑所以还是累积技术为好