其实两种都很重要
以前我公司有位A主管，自以为什么都行，什么人都得罪，不讲情面，只顾他自己，压榨
别人，没任何空间可以让步，一切以案子优先，下属做不完提前跟他报告，A反而会说：
做不完是你的事，干我屁事
就有一次，出了包，其他部门主管想要睁一只眼闭一只眼，一听到是A案子，马上去报告A
主管的主管的主管
不只一次这样，其他部门主管只要听到是A的案子，故意技术性摆烂，不想帮他
最后A的主管把他调离其他部门
A调到其他部门当主管，个性没转变，下面一个一个离职（半年3位闪人），每个离职之前
，故意捅一刀，让案子不顺利。A的新主管受不了，叫他走人……
因为A能力好，公司不想让他走，又换新部门，但这次比较乖了，2年没听到压榨下属或其
他部门的负面消息
这算之前做人失败?
作者: vivid23 (vivid23) 2019-05-08 14:19:00
这位A君的心中没有团队，使得团队成员不想跟他合作
作者:
luche (luche)
2019-05-08 14:28:00会这样讲有时是因为分配事情流程有问题 老屁股想找人吃屎最赌滥听到互相合作 常常是没有人要做的情形
才没有什么都两种都重要这种乡愿的说法…有说等于没说
作者:
brianoj (马可先生)
2019-05-08 14:45:00两种都重要哪里乡愿了 人生本来就不是二分法
严格来说及格分以前:做人>>做事，及格分后:做事>做人
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-05-08 15:06:00当然算做人失败啊，他是因为会做事才留住生路如果是会做人的 根本在第一个单位就稳了不会被踢
作者:
yudofu (豆腐)
2019-05-08 15:50:00只顾自己行，而没有能力评估其他人员的是否配合得上的话，就我而言这种人根本不配说自己会做事