其实两种都很重要
以前我公司有位A主管，自以为什么都行，什么人都得罪，不讲情面，只顾他自己，压榨
别人，没任何空间可以让步，一切以案子优先，下属做不完提前跟他报告，A反而会说：
做不完是你的事，干我屁事
就有一次，出了包，其他部门主管想要睁一只眼闭一只眼，一听到是A案子，马上去报告A
主管的主管的主管
不只一次这样，其他部门主管只要听到是A的案子，故意技术性摆烂，不想帮他
最后A的主管把他调离其他部门
A调到其他部门当主管，个性没转变，下面一个一个离职（半年3位闪人），每个离职之前
，故意捅一刀，让案子不顺利。A的新主管受不了，叫他走人……
因为A能力好，公司不想让他走，又换新部门，但这次比较乖了，2年没听到压榨下属或其
他部门的负面消息
这算之前做人失败?