先简单介绍自己的背景
1) 商管学硕
2) 北部某大系统厂PM
本板的网友应该多为RD
刚好我以非理工背景的PM的身份,站在对向的立场回应
直接切入RD最在意的两个问题：
PM存在的意义是什么＆没有理工背景的PM只是来打杂的花瓶
1) PM存在的意义是什么
其实我在进来系统厂的前半年也不断问自己我的角色是什么？
我存在的必要性是什么？没有PM的话案子也可以进行不是吗？
在系统厂,一个案子的进行是以“成本,时间,流程,人”这几个环节组成
成本好理解
时间就是RFQ, Mock up, EVT, DVT 等等阶段
而流程就是公司内部流程与客人的规则
至于所谓的人,包含客人,业务,采购,工厂,厂商,
以及公司内部各function team (EE, QTR,RF,Thermal, Bios,etc)
综观案子全貌,RD只是其中一个function team的某专业人员
相对于站在高点看管整个案子进行的PM
RD是个专业且专精的角色
不是说谁比较重要,而是两方在案子里刚好是站在不同的立场与角度
2)没有理工背景的PM只是来打杂的花瓶
这应该是很多RD的心声
也是我一开始进系统厂对自己的疑虑
但我想我现在能给一个较为明确的答案
要成为花瓶还是助攻者,其实是每个PM给自己的定位
每个PM可以决定自己在案子里想成为怎样的角色
如同我上面说的
产品设计在案子里只是一个重要环节,但案子的进行还牵扯到时间成本流程与人等等面向
（不然RD怎么知道要设计什么？设计完了然后呢？）
技术这方面我们不是产品设计者,但称值的PM会去理解RD设计原理,意义与架构,
然后在客人与公司内部的规则与流程中,与各人事串接,并完成案子每个阶段的任务
如果一个PM不了解流程,不理解设计意义,不主动串接人事物,对时程不积极
也无法做出完整明了的report给客人或其他team的人
那他的确只是个负责转信的机器
但反之,一个称职的PM,是会带着整个案子往前滚动到量产的那一天的重要推手
所以如果身边有你不知道他存在的意义是什么的PM
可能是他不清楚他该干嘛
也可能是他不想清楚他该干嘛
或者是公司本身没有给予一个他该干麻的空间
PS. 没想到打了这么多字
但本人还是个生涩菜鸟
一切都还在学习当中 常常叮咛自己该清楚知道自己的责任
以上心得是自身经历后的体悟,以及看到公司很多资深PM前辈后向他们学到的一点心得