4.0影响很大,换成白话,就是更换产线,减少人力配置,是人员会在这过程中提高生产力,
比如,一个工厂要配置二个厂务,智慧化后,厂务习得电脑技能,就能只配置一个厂务,
在这过程中也有新的职务产生,像sensor,系统整合商,这些人可能来自基层跑道的人,
或是年轻人,学习到新的技能,在新旧产业职务交替下,人的生产力提高了,
而且人力会变得更轻松而从苦工作解放出来
但实际上这动作政府说归说,但各项政策都是背道而驰的
1. 央行低汇,外劳人数,生产部门不用思考转型及效率提升,安稳过十数年
2. 开放加班工时,提高工时,厂商摊掉个人劳健保固定提拨,用高工时换成成本的减少
3. 法令执行不力,工业区异味,农地工厂,外部环境承受不良厂商的偷排偷放行为
4. 变相科专旧文化产业补助,政商关系的干预市场
之前有一编文写的好,但目前看不到了,很可惜,就是旧职务消失,但更多的新工作出现,
如同人力车改出租车,多了司机,车行,维修汽车人员,汽车厂,零件厂...
而且人更轻松了,但是要学会开车
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补个挂好了,其实这政策若不存在科专或什么认证等市场干预,对年轻人是有利的,
或许新产业会出现,新的位置就有人,科专化的话,你就只会看到一些财团法人,
以升级之名,以不正常价格及认证条件垄断市场,当然这些旧势力,
当然找的人还是旧势力,反正是政府的钱,当然是找认识的人一起来,
新进的厂商,新进的年轻人卡不到位置的
※ 引述《oolontea (核融合)》之铭言：
: 这位兄弟，本人在一家小传厂工作
: 不要说工业4.0了，这家传厂连要换(更新)平常工作的ERP系统都大有困难
: 理由很间单，要换or升级系统本身就要费用，但你更新后可能要很久才能看到回馈
: 再加上大多数人如果习惯了不动脑的工作，要他们学习新东西是一件很困难的事
: 台湾连台积电都没真正做到工业4.0，
: 其他公司，或是一些面临接棒问题的传厂就更不用想
: 与其想这个太过崇高而不切实际的目标，政府不如来想想怎么面对并解决
: 台湾中小企业的问题吧。
: 这些没有二代交接的中小企业，若没有被整并，大多都会以收厂结束
: 每一收厂就是100左右的人会失业。台湾对于中年失业的人并不友善。
: 如果50~60年代是中小的高峰，这帮人现在都准备是不得退休的年纪
: 再过20年，这些没有与时并进的中小大概就会从台湾消失了，最后就走像韩国这样吧?