根据纽约时报指出，苹果前执行长贾伯斯（Steve Jobs）曾“坚决”要在美国本土生产电
脑，但他的决心仅维持了8年。
早期担任苹果电子工程师、协助研发电脑的巴塔特（Randy Battat）形容，贾伯斯对于日
本风格的制造业有“很深的执念”。
因此在1980年代，苹果设立美国本土的Macintosh（麦金塔）生产线，从加州费利蒙市（
Fremont）的高度自动化工厂起步。
巴塔特解释：“日本人是制造业的行家。以此为师的贾伯斯，原先构想建立1座零件无缺
陷、又能即时出货的工厂”。
但法籍办公室自动化专家加西（Jean-Louis Gassee）表示，实际上，这项尝试的结果“
非常失败”。贾伯斯1988年离开苹果后不久，加西曾担任苹果产品部门总裁，他认为失败
原因，一部分出在美国基础建设的整体缺陷。
加西解释：“我们没有1个制造业的文化，这代表整个生态圈的基础、教育、学徒以及分
包商”。
众所皆知，贾伯斯欣赏福特的大规模汽车制造，以及索尼等日本企业的高品质国内制造能
力。尽管贾伯斯眼光深远，但试图在加州复制这2种模式的任何1种，却是他为数不多的失
败。
1983年，贾伯斯下令建造当时最先进的工厂，以生产新款麦金塔。最终这座工厂在1992年
关闭，部分原因在于它从未达到设期的产量，贾伯斯预期麦金塔销售飞跃的时代还没到来
。
1990年，贾伯斯又斥资1000万美元，建造另1座工厂来生产新公司NeXT的个人工作站。与
早期的麦金塔命运相似，NeXT产量也没能撑起硅谷工厂的运作。
这次的失败终于让贾伯斯吸取教训。1997年他回到苹果，隔年就找来供应链大师库克（
Tim Cook）担任全球营运副总。
美国总统川普一直鼓吹苹果等科技公司，将制造生产搬回美国。但企业数10年来的委外生
产，已使硅谷的制造能力枯萎。再者，较高的人力成本、环保及安全标准，有可能增加苹
果的成本，导致产品价格更贵。
苹果在后贾伯斯时代，只零星从事制造，圆柱形的Mac Pro就是在德州奥斯丁1间工厂生产
。
苹果近期宣布将在德州奥斯汀新建大型园区，预期将增加1万5000个工作，但几乎无一与
制造相关。
大量制造产品需要庞大的生态系统，而这个系统早已转移至中国。中国光是1家iPhone设
备生产工厂，就有45万工人。
在上世纪80年代到90年代间，不少人认为制造业转移，象征对硅谷宣判死刑。不过制造业
移往亚洲，并未扼杀硅谷，反而成为全球领先的软件设计中心。（吴国仲╱综合外电报导
）
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