※ 引述《DR0308 (DR)》之铭言：
: 主因最近会议上讨论公司管理方式会更动
: 试问大家想法
: A君：能力有限，常接了个案子旁边还有人盯着
: 表订5点下班，常独自加班补上进度
: 假日也有时出勤
: B君：状况资质好，常准时5:30前就离开公司
: 案子进度都有跟上
: 所以常又被塞案子
: 试问如果公司日后若采取高压政策
: 哪位会被资遣掉？
: 公司是无加班费
: ——
: 我的猜想是B君，因为惯老板喜欢的是奴工
: 大家的想法是？
B会走路 具体过程如下
B的小主管见B的能力好感到受威胁 同时怕B的作风让自己凸显自己领导无方
所以必须让B走路 作法是定期检视A跟B的工作进度 当B的进度已不会出错时
把工作从B交接给A或是小主管本身 然后把没人做或已经A搞砸的工作交接给B
一事换一事 没有分工不均的问题 B往上告也不会站不住脚 时间久了
1. B终究运气不好捅了篓子 小主管提报请B无法胜任现职请B走人
2. B拒绝小主管分工 小主管提到B不服管理请B走人
3. B学聪明开始藏 小主管顺势提报B绩效不好能力不佳请B走人
4. B发现多做或是少做都是被主管赚到 主管稳赢所以自己辞职
事实上B要是真的够厉害 就要演得像A一样
有人盯着的时候明修栈道 没人盯着的时候暗度陈仓
没有好手是公司问题 管教不动好手就是主管的问题
演都不肯演就像个不定时炸弹一样 基本上不会有主管喜欢
B这种人要嘛创业 要嘛找个有靠山的地方待着
要不然就是穿着A的皮 骨子里有没有B的实力就看他自己的把持了
共勉之