“我在台积电的3年” 揭开年薪200万的血汗内幕
https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20181004/1441482
出版时间：2018/10/04 11:32
台积电南科厂。资料照片
https://i.imgur.com/W1AO1iO.jpg
台积电的薪资福利在国内企业中数一数二，一直以来都是不少新鲜人找工作的首选，
网友hwujialuen(松原拓)在PTT分享朋友在台积电南科的3年经历，
提供给想要进台积电的人参考，不过，网友也表示，
同部门不同课的风气、工时都会天差地远，大概只有薪水是全公司差不太多。
先从大家最关心的薪水开始，根据HR的讲法，影响分红的要素只有底薪、考绩、职等，
版上常常讲考绩S+、S-，其实系统上只看得到O、S、I等，加或减都是看不到的，
除非直属主管跟你讲，所以网友只知道自己3年来都是S，不知道是加是减。
至于31职等报税资料如下，不含加班费（因为加班费不用缴税），
1/1~12/31的收入1. 3X（下半年报到，含签约金），
2. 9X（7月拿到一点点），3.15X，4.就是今年，
另外加班费大概1年10~20万，换算年薪至少200、300万。
报加班这件事则看直属及部门主管，不同课的管理不一样，基本上，可以报加班，
不能报补休，跟大部分公司相反，补休反而常常签不过去，当然也有些部门会签，
有些要求晚上8点半以后才能送加班，有些要求（平日）1天不能报高过3小时，
有些不能连续2个月超过40（但是你实际加班绝对每个月爆掉46）。
再来工时，落差很大，光是值班就有千百种值法，还有个人效率及责任感问题，
我课上是不管你哪时休息的，大家通常午餐边吃边工作，下午2点或3点午睡30分钟，
5点半之后且交接完有些人会再睡，
但也有的课是强制要求午睡只能在12点半至1点半间，看直属主管的个性，
上班没什么好偷懒的，内网锁光光，顶多滑奇摩新闻。
平日没值班的话，8点半上班，通常晚上7点半至8点走（这是全课前三分之一），
但网友不在公司吃晚餐，同事买晚餐聊天时都在工作，交接完也不睡觉，
其实大多数人晚上7点半之后效率就大幅滑落，开始八卦闲聊时间...
制程固定要值特早/小夜，假如是新厂（例如N12下线）就会随机出现大夜班，
进台积电前我根本不知道有特早这种东西，依据不同的单位，
特早时间从早上6点至7点都有（可能有更早或更晚我不知道），
表定下午3点半下班，平日通常晚上7点后走，假日如果有小夜接班，
约5点前可以闪人，没有小夜，就是8点之后（看当天造化），
1个月上2~3天假日特早，每周1~2天平日特早。
至于是否可休连假？
1年有放到1~2个完整的（含过年）就不错了，大部分都要排班，
小夜上班时间下午3点半至4点，表定下班晚上12点半至凌晨2点半，
也是看单位，有的单位完全没有小夜、有的周末没有小夜、有的每天都有小夜，
也有听说某课周末没小夜且特早，早上8点半来，下午1点半走...
或是周末没特早也没小夜，总之愈老的厂工程师愈少值班。
制程的工作很杂，不知道怎么有组织的叙述，
大家很熟悉的维持SPC chart（抓漏测试）、
应付工一跟defect team（抓bug团队）、
验机开产能应付制造部，都只是基本工作，做好没有奖励（考绩不会加分），
没做好会被干到飞天，不过，我个人觉得，最主要的压力来源是各种KPI，
台积什么东西都要搞KPI，例如你值班手机收到的短信数量，
也是一个KPI，每个KPI都要有人顾，1人分3个都分不完。
举一个简略的例子，01年说每台机台的单位时间产量要比00年增加1成，
拚死拼活做到增加0.7成，02年说01年的1成没达标，
02年要增加00年的2成5，每周开会看你到底增加了多少，
所以制程的project通常都是从KPI来的，一个KPI会长出一堆project，
如果你顾的KPI主管很重视，那这一坨project会分给课上的人一起做；
如果你顾的KPI主管不在意，这一坨project就自己硬干吧，
（然后做不完独自去会议被洗脸…）。
此外，人力要精简但是工时要缩短，诸如此类，
台积电因为轮班星人的精神分裂而伟大，
不过这是我的第一家公司，或许普天之下的公司都是这样吧....
关于离职也超难，外界传说离职人数是主管的KPI，
离职的程序单要主管同意你离职才印得出来，每周被各路主管约谈，
预告过了21天还是不指派人选交接不签离职申请，不断重复问你真的要离职？
真的。
你再考虑一下，循环大概是这样。
对于网友的说法，台积电企业讯息处处长孙又文指出，对于KPI制度，
每个公司及部门都会有自己的KPI，台积电也不例外，没有KPI要如何打考绩？
KPI是为了要有公正、公开的考核标准，让同仁努力去达成目标，
但绝不会为了个别的人去订KPI，这才公平，她强调，
如果有人达不到标准就说这个KPI订的太高，代表这个人意见过于主观。
另对加班或补休问题，孙又文说，报加班或申请补休是以员工意愿为主，
公司不会有鼓励报加班而不鼓励补休的情况发生。
（财经中心／台北报导）