Re: [请益] 去小公司当主管还是大公司当螺丝钉?

楼主: antey (antey)   2017-12-10 00:10:45
※ 引述《j401f2 (我要吃饭)》之铭言:
: 最近有个转职新公司升任副理的机会 月薪n+7K
: 新公司尚未赚钱 所以只能保证 (n+7K)*14
: 原公司当工程师 但第二年年薪可以到n*20
: 新公司的单位刚成立 短期内只有一两个人
: 吸引人的点是有机会建立团队、累积管理经验
: 本身是希望升任副理 但年薪又差了不少
: 大家会怎么选呢?
我本来在大家都说不好的系统厂,
做手机SW的高级工程师, 但是副理经理都年少有成
大我不到几岁, 管理方面是不用指望了, 最多当个小project lead
coding 部分, 越写越少, 都被 Qaulcomm / MTK 写完了
总之手机竞争激烈, 公司状况也不好,
对应工厂的team 需要出差, 弄到全员离职,
当时想了一周, 最后跳进火坑,
想说一方面可以练习写code , 也练习管理经验
就带了 2,3个新进菜鸟 , 重新team build up
前两年, 高级工程师, 把整个team build 到 7,8 人
然后升副理 , 然后上公司提供副理训练课程
发现自己真的是从错误中学习
之后再一年, 因为案子多, 把整个team build 到15 人
最后两年,公司持续下坡, 人来来去去, 又多接了很多function
其中学到非常多事情
人:
1. 怎样面试, 前后面试了大概40~50 人
2. 搞定各种不同想法的人 , 小的, 老的, 皮的..
3. 系统厂人很多, 观察学习每个人的招数
事:
1. 搞定不同部门之间的合作 , EE/RF/SW/PM/Factory
2. 搞定各种类型的客户
3. 应付老板各种想法
技术
1. 怎样设计架构, 让各模组不会互相影响
2. 怎样训练新人3个月上工, 可以负责一个小模组
3. 整个 SW release flow
4. UI / library / interface design
所以一些小小心得
1. 尽量跳出舒适圈 !!
2. 系统厂的确很适合练功, 不过要看公司/老板
3. 在公司内team build up , 其实是很好的练习
某些层面像是创业练习, 但是不会破产倒闭
即使失败, 也还是有薪水拿, 而非赌上身家
可以学到一大堆事情, 但是各种支出是公司出钱
在这过程中, 我做的事情远比我的薪水多,
但同时公司承担了所有的风险,
例如 : 我雇用了错的人 , 我搞砸了案子
我想, 这交易是划算的
最后, 系统厂状况不好, 也再学不到东西, 所以离职,
找到了一个小IC厂
又重新 build up 一个 10 人 team , 也还蛮有趣的
比我厉害的人很多, 抛砖引玉一下,
希望能多一些正面一点的思考, 看能否听到更多人的故事
谢谢
作者: JRD (傻了~~~)   2017-12-10 00:13:00
这样做的终极目标是什么?? 某天有小公司找去当处长?
作者: sweettin (冲冲冲。)   2017-12-10 00:37:00
失败的经验也是一种经验,谢谢分享:)
作者: j401f2 (我要吃饭)   2017-12-10 01:06:00
板上值得有像这篇一样的文章啊 推
作者: duser ( )   2017-12-10 01:10:00
认真文给推
作者: solonwu (绝对的信仰可以革新命运)   2017-12-10 01:13:00
你的工作,很多人会认为是屎缺
作者: avgirl (~单身纯情Big肥宅!!!~)   2017-12-10 01:34:00
恩恩 讲到关键惹 没有资金压力,基本上也随时可以取代当你有资金压力,你考虑的点会有落差获得的经验当然也就不同
作者: backprog (back-propagation)   2017-12-10 04:14:00
作者: seafloor (人生就是这样)   2017-12-10 07:09:00
认真分享有推~
作者: mengling (路边的电线杆)   2017-12-10 07:31:00
当老板让你没资金压力,应该是不可替换才对吧,不然早就洗掉了
作者: jamestian (No defined)   2017-12-10 07:42:00
推认真文
作者: supersu1a (鲔鱼)   2017-12-10 11:06:00
可以建team的才是keyman
作者: wtl (比特)   2017-12-10 11:10:00
整个team可以到15人 这已经不是小公司了吧 有些小公司全公司也才30人
作者: DwyaneWade (闪电侠)   2017-12-10 12:08:00
这文很棒!!!
作者: damm (Anubis)   2017-12-10 12:09:00
推,观念正确
作者: IanLi (IanLi)   2017-12-10 12:58:00
推这篇的观念
作者: wynton   2017-12-10 13:17:00
认真推
作者: lin99 (lin99)   2017-12-10 13:38:00
作者: qswitch (燕子)   2017-12-10 15:21:00
可以build team很不容易耶
作者: zorogto (卡称)   2017-12-10 15:47:00
厉害
作者: claymath (轮回的印记 藏在我眉宇)   2017-12-10 16:00:00
推老板给build team表示砍站跟信任度有
作者: fivetobacco (春天来了)   2017-12-10 16:19:00
心态决定高度 同样的遭遇 给别人可能就是黑特文了
作者: citcal (沉默)   2017-12-10 16:59:00
Good 哪天有机会大公司盯上你就发了..机会有 看你准备没
作者: jimabc (Je t'aime)   2017-12-10 19:29:00
很好的正面思考 推
作者: iptt33 (iptt33)   2017-12-10 20:38:00
机会是留给准备好的人 推!
作者: seafloor (人生就是这样)   2017-12-10 21:23:00
build team 须要的是机会 跟能力其实关系反而不大但可以把team build的很有战力 很团结 就很须要能力
作者: chouvincent (我肥宅 我驕傲)   2017-12-10 21:26:00
杂事王 赞赞
作者: j401f2 (我要吃饭)   2017-12-10 22:47:00
再推一次 你真的很有心
作者: esliteDOG (我诚我品我狗)   2017-12-11 00:06:00
作者: pttuser (pttuser)   2017-12-11 07:55:00
我好像认识你
作者: pinkmigu (粉红米咕)   2017-12-12 20:56:00

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