我跟你说吼
以软韧体而言
其实大部分码农工程师其实蛮像清洁工or搬运工
老板指示把这个功能移到那个项目底下
于是码农就把这部分code移到另一个函数底下
有bug的时候就要去好好清洁垃圾
所谓的研发 大部分也只是那边加个按钮
这边加个判断式
清洁对公司真的很重要
因为清洁没弄好 客户就会一直来烦公司
各位公司的公司要是没有清洁工 厕所是不是几天就又脏又臭 垃圾桶几天就满到爆了
清洁工非常重要阿 没有清洁工在 公司没几天就被垃圾大便塞满了
但是清洁再怎么重要 也不会帮公司赚钱
你一家公司会议室很干净 垃圾桶里都没有垃圾 是会让她营业额和毛利率翻倍哦
今天一个清洁工很厉害技术很好一天可以清两百公斤的垃圾 他为公司带来的利润 跟一天
只能清一百公斤垃圾的清洁工是差不多的
行销跟业务才是为公司带来利润的人 他们如果为公司带回来了一百元 等价交换也从客户
那边同时带回来了一百公斤的垃圾叫清洁工清
清洁工很努力的清完了
公司只会觉得这是你该做的 那一百元没你的份 不过你没清完的话就天天lowlight你
软件部门主管就是清洁课领班
今天周报时跟清洁工跟领班报告我今天清了两百公斤的垃圾
领班会觉得 喔靠 这清洁工好强
清洁领班把清了多少垃圾写进KPI往上报
“你看我们部门很强 清了两百公斤的垃圾”
上面觉得 很好 继续努力清 下周有四百公斤 你多清的垃圾 还是不会分多的钱给你
有的时候 垃圾刚好在交界上 清洁一课和清洁二课就会吵架 争论说这垃圾应该要谁清
老板也不会管 谁清你们自己讲好就好 反正垃圾赶快把她清掉就好
有时候清洁领班想作一些事情 不想整天只当清洁工 想把一堆垃圾炼成黄金 证明清洁工也
可以为公司带来带来利润
于是跟上面报告
上面回答ok 但是清洁还是要做 你赶快把清洁做完再去把垃圾炼成黄金
清洁工技术再好 也是清垃圾的技巧好
除非垃圾可以当黄金卖 不然技术再好的清洁工 对公司带来的利润都是一样的
能够把垃圾当黄金卖的人 才是公司要找的人才 而不是清洁工
不过好处是 到处都需要清洁工 清洁工不太容易被离职 就算离职也很容易找到别份清洁工
作
※ 引述《iceberg (冰山先生)》之铭言：
: 这摸说吧
: 在台湾讨论技术强不强，绝对比不上只会出张嘴的强
: 很强的工程师遇上低能主管跟PM压时程
: 通通都要抬去种
: 什么？案子一个月才可以做完？
: 可是我顶多只能给你三天时间喔
: 赶快加班好吗？
: （三天爆肝后）
: 董事长您看，今天der报告是我有效指导底下RD才有的成果嘻嘻
: 那今年的分红...（搓手）
: ※ 引述《RTA (爱文文)》之铭言：
: : 有没有人看到技术真的绝顶好的工程师
: : 大部分的工程师顶多就在他那个领域玩的顶尖而已
: : 以前遇到一个已经是高阶主管的人
: : 可以做IC设计，懂产品良率，
: : 知道怎么qualify 产品，知道怎么设计loadboard写测试程式，知道怎么跟客户交涉定s
: pe
: : c
: : 知道整颗IC的半导体制程，打台积电打的哀哀叫
: : 有人在业界也遇过这种高手吗？

以系统厂而言，这个描述没错

Lowlight是三洨啦XDDDD

你在描述的是Google,Apple,Amazon这类的公司吗…

中肯…码农人生这就是公司里打杂小弟们的悲哀…然后加班都我们这些打杂小弟在加…

威猛先生4ni?

推威猛先生 XD

笑了XD

你的公司一定很烂 拍拍

假如一直都在打杂，那就该领打杂的钱。有本事自己争取发展性，不管跳槽还是跟主管沟通都是自己应该站出来拼一枪的。

清清清清清清清洁工人~

不愧是大安吴彦祖，领教了。

这比喻真是中肯

赞赞赞

有这么负面吗

资讯不都是这样做打杂的吗？有其他种类？

猪屎屋软韧薪水也算不错啦，CP值又是另一回事了

吃屎 文组是吧

事实

待这种公司 本来不是废物也迟早变废物令外不是每间公司都这么废 废公司用你 某方面代表你就是可以融入他们的废

有笑有推 lowlight 其实是正确用法

清洁工算不错了还是拿着刷子。有些成熟到烂掉好几轮的惨业搭到特定人士就是玩蒙眼綑绑play直接叫你舔便斗然后当人肉便器使用！照某些逻辑跟实际来说在搞生产地方，做的不是生产产值工作就是比有产值的废阿!