我跟你说吼
以软韧体而言
其实大部分码农工程师其实蛮像清洁工or搬运工
老板指示把这个功能移到那个项目底下
于是码农就把这部分code移到另一个函数底下
有bug的时候就要去好好清洁垃圾
所谓的研发 大部分也只是那边加个按钮
这边加个判断式
清洁对公司真的很重要
因为清洁没弄好 客户就会一直来烦公司
各位公司的公司要是没有清洁工 厕所是不是几天就又脏又臭 垃圾桶几天就满到爆了
清洁工非常重要阿 没有清洁工在 公司没几天就被垃圾大便塞满了
但是清洁再怎么重要 也不会帮公司赚钱
你一家公司会议室很干净 垃圾桶里都没有垃圾 是会让她营业额和毛利率翻倍哦
今天一个清洁工很厉害技术很好一天可以清两百公斤的垃圾 他为公司带来的利润 跟一天
只能清一百公斤垃圾的清洁工是差不多的
行销跟业务才是为公司带来利润的人 他们如果为公司带回来了一百元 等价交换也从客户
那边同时带回来了一百公斤的垃圾叫清洁工清
清洁工很努力的清完了
公司只会觉得这是你该做的 那一百元没你的份 不过你没清完的话就天天lowlight你
软件部门主管就是清洁课领班
今天周报时跟清洁工跟领班报告我今天清了两百公斤的垃圾
领班会觉得 喔靠 这清洁工好强
清洁领班把清了多少垃圾写进KPI往上报
“你看我们部门很强 清了两百公斤的垃圾”
上面觉得 很好 继续努力清 下周有四百公斤 你多清的垃圾 还是不会分多的钱给你
有的时候 垃圾刚好在交界上 清洁一课和清洁二课就会吵架 争论说这垃圾应该要谁清
老板也不会管 谁清你们自己讲好就好 反正垃圾赶快把她清掉就好
有时候清洁领班想作一些事情 不想整天只当清洁工 想把一堆垃圾炼成黄金 证明清洁工也
可以为公司带来带来利润
于是跟上面报告
上面回答ok 但是清洁还是要做 你赶快把清洁做完再去把垃圾炼成黄金
清洁工技术再好 也是清垃圾的技巧好
除非垃圾可以当黄金卖 不然技术再好的清洁工 对公司带来的利润都是一样的
能够把垃圾当黄金卖的人 才是公司要找的人才 而不是清洁工
不过好处是 到处都需要清洁工 清洁工不太容易被离职 就算离职也很容易找到别份清洁工
作
※ 引述《iceberg (冰山先生)》之铭言：
: 这摸说吧
: 在台湾讨论技术强不强，绝对比不上只会出张嘴的强
: 很强的工程师遇上低能主管跟PM压时程
: 通通都要抬去种
: 什么？案子一个月才可以做完？
: 可是我顶多只能给你三天时间喔
: 赶快加班好吗？
: （三天爆肝后）
: 董事长您看，今天der报告是我有效指导底下RD才有的成果嘻嘻
: 那今年的分红...（搓手）
: ※ 引述《RTA (爱文文)》之铭言：
: : 有没有人看到技术真的绝顶好的工程师
: : 大部分的工程师顶多就在他那个领域玩的顶尖而已
: : 以前遇到一个已经是高阶主管的人
: : 可以做IC设计，懂产品良率，
: : 知道怎么qualify 产品，知道怎么设计loadboard写测试程式，知道怎么跟客户交涉定s
: pe
: : c
: : 知道整颗IC的半导体制程，打台积电打的哀哀叫
: : 有人在业界也遇过这种高手吗？