帮朋友转述
大家好，小弟新鲜人，刚到职场不到三个月，上市大公司
原本面试时主管说是以培训角度＋会是一个资深同事Ａ带我
也就是资深同事Ａ是我的师傅 (面试时有跟同事A聊过)
然而这位资深同事Ａ人也不错，教得很好，会让我想好好待在这里学东西与工作
他东西示范一次或教我怎么看一次我就会学以致用，所以他会乐于教导我
因为他觉得我学得很快，容易就上手
同事Ａ的案子开始了，我也帮助他解决了不少事情
但某一天资深同事Ｂ案子也要开始了，他却苦于没有人可以帮他
(资深同事A跟B都是主管的红人，主管貌似比较喜欢Ｂ一点)
跟主管提议要我过去帮他做案子，主管同意
所以同事Ｂ就说，从今天开始，我就变你的师傅
这下好了，突然变得跟我当初预期完全不一样
同事Ｂ训练我的方式我完全没办法适应，问他问题他不会回答
只丢给我东西看，说有问题再问他，但我就是看了有问题才问他
不然就是问了回答说，我也不太熟，你自己先试着try try看...
在做案子的期间，我也得知原来同事B被部门一半以上的人讨厌
因为他会捅人之类的，我也得知原本我这个案子是同事Ｂ跟Ｃ要合作的
但Ｃ合作到一半就爆炸不爽调去做别的案子了，Ｂ找不到人就找我
终于在昨天我终于受不了了，我也爆炸了
老实说，我现在案子做的事情
我真的不会都是去偷偷问Ａ或是其他知道答案的才能继续往下做
Ｂ也知道我态度有改变，他就找我想私下解决这件事，就找我出去谈
（我不爽归不爽，但事情我该做的全部都做完了）
我就呛他你教导的方式有问题，已经有其他人要帮我跟主管说明
Ｂ就忍不住去跟主管说明了
最后就是我跟主管说明最近发生的事，以及我跟主管讲明当初我的期望
主管也说这本来就是他承诺的，而且我只是去支援的，我的师父还是Ａ
主管也说谢谢我勇敢地说出这些事，让他知道状况，他会再跟Ｂ说
请我给Ｂ一些时间改变之类的，不过过程中还是有夸奖Ｂ几句话，例如能力不错之类的
还是请我继续支援B
现在回顾想想，我当时的爆炸，会不会在主管心中就已经黑了？（毕竟Ｂ是红人）
看来之后还会继续跟Ｂ相处，可是我已经爆炸了，之后要怎么跟这位相处呢？
还没到试用期截止，是不是有要换下一家的准备？