※ 引述《CGDGAD ((CGDGAD))》之铭言：
: 大家好，小弟资深的菜逼八
: 以前刚当很菜的菜逼八时，总是认为能当主管都有两把刷子
: 后来混久了发现只要会问三个问题就能当主管
: 1.你的计划是什么?
: 2.这个问题的原因是什么?你有什么对策?
: 3.你什么时候可以办好?
: 过程中只要下属提出任何一点疑问
: 就直接呛:你要自己提出解决方案，不然我来做就好，请你干嘛?
: 原来为官之道这么简单扼要
: 请问大家都怎么当主管呢?
1. 要先问怎么当上主管
很多二级主管升人基层主管不看实力的,看的是你有没有跟他一样的慧根
也就是问你这三个问题的慧根
你会质疑这三个问题,可能你是苦干实干强者型的,要小心被认为没有慧根
2. 如果二级主管以上,会问这三个问题还算好的
多的是只有坐在那签单据当吉祥物的功能

你不觉得都是一群没当过主管的人在评论主管？

换了位置就换了脑袋，因为处理与对应方式会不同

换了位置换了脑袋，只会欺负认真工作不反抗的，喜欢听拍马屁的话

自己当当看不就知道了

推一楼

大家一起骂主管很爽啊，但事实就是你不是，而他升上去。是他的问题，还是你自己的问题?

只会签单当吉祥物算不错的，你没遇过扯你后腿的