[心得] 制程整合工程师

楼主: ts753 (oreo)   2017-10-08 15:49:36
此篇为工作满"一年"的制程整合工程师心得分享文,老鸟们可以忽略哈哈
为了分享工作内容给新鲜人学弟妹,尽量会避开一些业界术语
另外也欢迎职场前辈给一些工作上的建议,若叙述内容有误也欢迎指点
个人背景:四大学硕材料毕业,8吋厂研替一年
Routine的工作内容在以下会以问答式的方式说明:
对于顾量产产品的整合来说,最重要的就是让晶圆平安的出货
Q1:那如何确定做出来的晶圆是正常的呢?...(谈电性测试)
工厂会在晶圆某些地方铺上专门让工厂测试的元件,这些元件会用在客户的芯片里面
并且在出货前做元件的电性测试(threshold voltage,saturation current,
breakdown voltage等等...),如果测试的结果都在当初开发时所设定的规格范围内,
就能爽爽的出货,整合也会爽爽der,但天有不测风云...
Q2:如果电性测试没过怎么办?...(谈每天都在写报告)
这时候整合就要鸡飞狗跳了,必须开始清查制程的历史纪录,看机台有无异常,且这些
异常是否与这次的事件有关,再来就是看有没有其他电性也失效了? 这些失效的元件有没
有共通性? 用这些共通性去缩小清查范围,再来查一下制程的量测(gate的长度、gate
oxdie的厚度、层与层之间的黄光overlay等等)有无异常,总之就跟考古一样,收集历史
纪录,然后编出一套有逻辑的故事,并指出犯人是谁,有时候犯人不只一个,有时候犯人
不会轻易认罪,有时候根本就是整合打错人了,这些就是要考验整合的经验跟实力了,当
然经验占得比重很大,所以请跟前辈建立良好的关系。
Q3:那如果出货电性都是好的,整合是不是就没事干啊?...(谈良率低)
对一半,至少份内的事情有做好,但工厂的电性测试是测元件,而不是测客户的芯片,
所以一定会有逮不到的问题,这时候客户的芯片测试就是跟良率(yield)有关了,良率
太烂是要赔钱滴,所以先前提到的考古方式要赶快做一遍,尽快找出机台。此时善良的产
品工程师会跳进来帮忙看客户芯片内的电路有无违反设计规则,也会帮忙做一些失效分析
,例如EMMI/OBIRCH亮点分析跟电性分析),再来是帮忙切TEM看critical layer,总之就
是合作找出问题给客户一个安心的答案。
Q4:那找出的问题是不是关掉机台后就没事啦?...(谈后续改善)
工厂是要赚钱滴,就算再烂的机台还是不能浪费它的产能,而且如果出一次事就关一台,
那全部关光光,大家也可以东西收一收回家啦~
为了让有问题或老旧的机台还可以正常的过货,整合就必须与制程合作想出可以解决根本
原因的办法,在8吋厂,简单的问题其实前人就有碰过了,照着前人的方法解就好,只差
大家要不要花这心力做而已,所以在改善前,必须做出所有会影响跟改善的产品评估,并
且丢实验货去验证结果,证明改善是有效果的,如果是复杂的问题而又必须要解决时,就
会成立正式的CIT(Continous Improvement Team)固定时间开会讨论改善进度。
Q5:除了以上主线外,整合还有其他工作要做吗?...(谈支线任务)
1.客户对于制程问题的窗口基本上就是整合了,所以常常需要回答客户一些奇怪的问题,
还有帮忙做一些特别的事情。一些客户想要直接做制程调整(例如调整掺杂原子的剂量),
就要适度帮他完成并出个报告给他,或是有些客户想改善他的元件或调整设计,但不知道
元件表现(I-V curve)是怎样时,就需要量个数据给他,所以偶尔就会有一些支线任务。
2.完成客户对线上产品的需求就是整合的工作,客户哪时要换光罩过货,哪时要停著暂时
不走,哪时要做实验,都是需要整合来帮忙控制,所以整合俗成货的onwer,而不只客户
,工厂里任何人对货有需求时,就是要找整合处理,基本上是一些小杂事帮忙完成就好。
Q6:所以全部整合工程师的工作都是这样吗?...(谈整合工程师百百种)
以上经验应该只适用于8吋厂顾量产的新手整合工程师。
先进制程的整合工程师听说分得再更细一点,一个人可能只顾一段制程,但在顾什么我也
不确定。
顾客户新导入产品的整合工程师,听说是要复制出客户在别家晶圆厂已量产的产品,所以
要复制一些自己家的制程兜出一条可以跑客户产品的制作流程。
对于资深的整合工程师来说,除了这些基本的工作内容以外,还会去深入了解厂内的系统
,并与CIM(自动化)合作开发出一些节省人力的工具,还会接一些开发端转过来的产品平
台,至于其他细节我就也不太清楚了。
以待一年又跑不了的我的心得来说:
新手整合最重要的能力有三:收集资料、做报告、逻辑论述。有大量并精确完整的资料,
加上精美的报告才能让老板在短时间知道你想讲什么,并且他问什么问题都能回答,这样
报告打到制程那边也不易被反打回来,最好还能编出一些故事或机制更有说服力。
有闲时可以看一下前人发生的事件与报告,对于失效判断上的经验应该会有些成长。
而在元件的技术知识上来说,工厂整合还是远不及元件RD端跟客户端的,常常会听不懂人
家在讲什么QQ,通常需要再更进一步的请教对方,尽可能偷一些知识回来,说不定下次也
会碰到一样的问题。
如果有还在学的学生想进半导体业的话,建议学硕还是选电机电子吧,毕竟以专业性来说
工厂端还是比较低的,但相对来说,任何理工科系都能进工厂,只要有心待久,经验多的
时候也能成为一种专业(吧?
心得文就到此,谢谢大家的收看~
作者: lpthebest26   2017-10-08 15:58:00
感谢大大分享
作者: cscscscs22 (QQQ)   2017-10-08 15:59:00
整合很爽
作者: Ryan5678 (Ryan)   2017-10-08 16:12:00
感谢细心解释~
作者: ganninian (喔喔)   2017-10-08 16:12:00
推一个 这版需要更多这种实况文 不然一堆学生唬烂
作者: Arlen7119 (不过就是暱称)   2017-10-08 16:29:00
整合比较重要的应该是tooling那一块
作者: jjjj0628 (阿拉丁神灯)   2017-10-08 16:40:00
好文章
作者: ph99 (电光花)   2017-10-08 16:47:00
整合就是进入门槛不高,但是几年下来同年资实力可以差异很大的职务。优秀的整合发展性是真的不错!
作者: iamkj9901 (包子)   2017-10-08 16:54:00
谢谢大大 相信对还未工作及还在学的有一定程度上的帮助
作者: chwu246 (chwu)   2017-10-08 17:04:00
除了单纯的device外, LDE能多了解, circuit/IP部份加强会更好. 尤其是跨足到yield时, product的语言不懂...会有点吃力
作者: Homedoni   2017-10-08 17:05:00
受益推
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2017-10-08 17:09:00
我觉得整合门槛很高阿Q_Q
作者: stefanie7215 (徬徨无助)   2017-10-08 17:11:00
不是都查common tool嗨赖妈揪吗
作者: thismorning (fatsheep)   2017-10-08 17:12:00
收益 推推推
作者: aaabbbcccd (aaabbbcccd)   2017-10-08 17:26:00
最强的应该是嗨赖吧!其他不用会啊!骗我第一天上班啊!
作者: gucciisgod (david)   2017-10-08 17:37:00
能在整合留下的真的很厉害,整合待不到被三个月被赶走的我泪目
作者: Graffitisian (biaaaatch)   2017-10-08 17:45:00
捞捞correlation嗨赖妈久。
作者: ericthree (如果 她这样动人)   2017-10-08 17:47:00
作者: qw99992 (雪彤云)   2017-10-08 17:47:00
我们整合门槛满高的也
作者: jason81813   2017-10-08 18:01:00
推 谢谢分享
作者: ballorange (球)   2017-10-08 18:09:00
整合每天都到半夜12点
作者: nowash123 (免洗)   2017-10-08 18:31:00
整合就是导演,找愿意配合的演员(module)合演一出让观众(厂长,客户)满意的戏。剧本合不合理不重要,观众看了开心就好
作者: clouder0628 (UCB)   2017-10-08 18:41:00
整合门槛很高? 我觉得根本都在做一堆routine 的事情
作者: bopanda   2017-10-08 18:44:00
谢分享
作者: NCTUsucks   2017-10-08 19:17:00
不得不说 整合强不强真的差很多......
作者: harea   2017-10-08 19:23:00
很不错 您确实可以称为一位优秀的整合工程师
作者: a5312042001 (布哩赞!)   2017-10-08 19:24:00
谢谢
作者: Fradi (路边散步的鱼)   2017-10-08 19:29:00
推分享
作者: ncu1319 (.......................)   2017-10-08 19:34:00
十分同意强不强的整合差很多态度决定一切
作者: lbjameschen   2017-10-08 19:48:00
推一个
作者: leeminsham (夯轩)   2017-10-08 19:52:00
谢谢专业文分享
作者: Vibird (V鸟)   2017-10-08 19:58:00
Highlight module +1 Hi到他不要不要的~
作者: howardcksh19 (牛奶糖)   2017-10-08 20:05:00
所以可以不要再星期五快6点又发垃圾信出来要split吗?
作者: nobody0522 (薛丁格的猫)   2017-10-08 20:32:00
PFA也要多看
作者: knowlife   2017-10-08 20:49:00
强的很强 弱的只会对comment tool, 要module 认
作者: h888512 (速球胜负 + 45度角绝杀)   2017-10-08 22:32:00
如果老板是个地图炮 就会搞得自己里外不是人通常整合老板都会是地图炮 因为怕出现那种超出知识所及的fail mode所以干脆宁可错杀
作者: SMDB (废物)   2017-10-08 23:00:00
整合都把皮球踢给制程然后制程在踢给其他制程
作者: shiauji (消極)   2017-10-08 23:05:00
作者: wb820524 (百级番薯)   2017-10-08 23:36:00
感谢分享
作者: carryton (Christopher)   2017-10-09 00:28:00
我就看过机械系毕业,做了10年的老设备说电子电机固态组不懂半导体不要在误导大家了,纯机械毕业的老设备才是半导体专家
作者: jason121 (Steve)   2017-10-09 02:44:00
人家精通PLC你敢嘴!?
作者: EBSDZ (EBSDZ)   2017-10-09 06:18:00
作者: amethystboy (紫晶男)   2017-10-09 07:22:00
如拟
作者: harrison1474 (啦啦翔)   2017-10-09 08:38:00
Q2和Q4不是都较module查吗 整合只会叫module禁机台
作者: wingod3256 (风之语)   2017-10-09 08:52:00
整合强者恒强,弱者恒弱,没主管教的更是弱到极致
作者: s8900117 (bat)   2017-10-09 10:01:00
推分享
作者: smallmin1107 (min)   2017-10-09 12:33:00
感谢分享0
作者: aspire3003 (aspire3003)   2017-10-09 16:35:00
细心推
作者: screamout (就是【叫!出!来!】)   2017-10-09 22:41:00
好文给推
作者: ysy2003 (非黑即白*灰色地带)   2017-10-10 16:57:00
除了Q1 其他几乎都是制程代劳的XD 原PO说的这些整合技能个人不负责任的评论 10个整合只有1位具备这些技能然后那位有一半的机率"当过制程" 也只有一半的机率那位整合会负责任的查完 因为换个位子 换个脑袋 被同化了但同样的 很多制程也是推来推去 最后变成说故事XD
作者: a41307 (玮哥牌壮X药)   2017-10-11 08:08:00
好文推
作者: leo619036 (love_leo)   2017-10-12 23:17:00
大大莫非是在仙境!

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com