A. 考绩主管 实权
B. 牵核主管 1/2 实权
C. 带人主管 没权
B请C 管我
A是B的主管, B是我跟C的主管
问题来了
A是个喜欢叫别人做事的人
B也会分配
C倒是还好
开会的时候 A or B会直接问我问题 某件事情做好没 状况怎样 细节
我认为 我report给谁 谁就要负责report更上层, 我中间有问题 也是找他讨论
ABC我都可以 偏偏A喜欢直接分配 不管细节 想知道成果 责任给我担
我如果要让A满意 过程就要找A讨论方向, 但讨论的同时 B C 一定认为我越级
B指派我的时候同理
我要怎样才不会越级报告?
目前状况是ABC都处的没很好...