3.88% 似乎没慰勉金
算起来基层大概加2000
资深的都很开心
但年轻人都不开心XD
如果是加3.5% 慰勉金12000
要待4年以上才值得
年轻一辈都不知道会不会待待到四年XD
台塑加薪算法：
同一职称都加一样金额，不论年资多寡
作者:
abc0922002 (ABC一值都是很nice的)
2017-07-17 17:03:00有>无
作者: jrarcherjack 2017-07-17 17:05:00
不论年资多寡，为什么年轻人不开心?
作者: gg1273 (居居蟹) 2017-07-17 17:09:00
工会越来越弱，4.5%开始喊到3.88%没红包，采购砍价都没那强，采购给人事当好惹
作者: jrarcherjack 2017-07-17 17:19:00
哈哈哈~我国文程度太差，还是不懂
专员2920 主办2410 领班2360 基层2000女第1类1810 女第2类1600 女第3类1480
总管理处都在探讨大专人员离职率高的问题这种加薪就是主因
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 17:38:00薪水一直都不是大专人员待不住的原因
作者:
skywel (wei)
2017-07-17 17:41:00薪水是原因 但不是主因XD
作者:
jrfish (Take me out to New York)
2017-07-17 17:44:00如果每月或年都有奖金，这样加薪不是比较好吗？底薪高相对奖金也多，还是惯例是加薪慰劳金都要有?
作者: gg1273 (居居蟹) 2017-07-17 17:48:00
加薪考绩没分也是主因...大锅饭制度让能混有背景的太爽，有抱负没背景就跳了
作者:
aqas4 (叭噗叭噗)
2017-07-17 17:55:00作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 18:07:00大专离职率高，100%跟薪水无关，面试会场就报75给你，少说讲个2遍以上；结果实领还比预期多一大截...不能接受的早走了
作者:
matinjf (小Q)
2017-07-17 18:15:00这样加法比下很有余了，多的是加几百块的
作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 18:15:00制度僵，文化差，才是离职主因。即便麦寮环境不佳，我都不认为跟离职率高有很大关联
他们家留不住人 薪水根本不是主因 去看一下一堆抱怨的文章 内容大概九成都不是薪水 不过他们听不进人话正好是这个企业的特色 也是主因之一XD
作者:
k8187 (kk)
2017-07-17 18:17:00这各级职比原来多2~300,还不如原来版本加12000红包
作者: gint5566 (发线特高) 2017-07-17 18:19:00
一定比1w2赚阿 前提是你要待满一定时间才会超过1w2...
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 18:20:00他们只会觉得以前都这样过来 为什么年轻人不能忍耐这是分摊给好多年的概念啦 一个月多几百 之后都多领的
作者: uxy82 (钱球) 2017-07-17 18:23:00
麦寮太荒凉了...
我记得有一次 说明扣你钱的罚责 还给掰的说 这不是扣钱 是少发的意思XD
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 19:04:00这家公司的reporting line超多层 一般化工外商6~8层这家超过十层 每一层都要掩盖一些事情 最终就是偏离现实
作者:
kiyomii (kiyomii)
2017-07-17 19:30:00算法是用本薪、全薪还是职称???S
作者:
wonwonlaw (汪汪æ¼)
2017-07-17 19:40:00回楼上，用底薪算喔，不过是同职称平均底薪，所以新人跟20年年资的同职称就调一样薪，这次不玩慰勉金，直接给3.88 真的有点感动QQ
作者: arhuro (什么都没有) 2017-07-17 19:44:00
普普的平盘 红的多50或100 不讨喜黑的少50或100 主管喜好
作者:
calase (万难地天纪柳)
2017-07-17 19:46:00请问，慰勉金是一年一笔的奖金吧?那这样应该还是调薪比较好不是吗，多待六个月就有了?
作者:
koden (Roll With It)
2017-07-17 19:46:00不错了 有些公司年年赚钱都不调薪
作者: W980 (有问题先看名片档) 2017-07-17 20:08:00
传产都是底薪是常识吧~
之前都把慰勉金加进去说加4%5% 今年只加3.88没慰勉金还敢说16年最高
作者: lcs0328 2017-07-17 20:50:00
年轻人待不住的原因绝大多数不是因为薪水，前几楼讲的reporting line,老鸟自以为的姿态，规范制度僵化…等等，虽然刚进去前几个月有管理处的人安排新人访问，有反应过但成效真的不高。
他们自己也很清楚不是钱的问题 还发信要大家集思广益一起来想办法 可是答案大家不可能没有反应过 这大概就是他们的特色了 无解
作者: zhanren (Ethylene Propylene) 2017-07-17 21:13:00
反映的内容到中间主管就消失了吧！高层听不到现场的需求。
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:37:00当年离职时 被四大公司其中之一的总经理约谈 讲了半小时我都不知道重点在哪里 只记得你会后悔这句话画了一个好大的饼 但跟我一点关系都没有 可能把我当成明天跟总裁报告前的rehearsal
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 21:44:00其实有大专座谈会给你表达意见 有没有人敢讲实话而已
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:44:00形式上的约谈而已 流程都全跑完离开了 人资还找我回去谈
我要离职时也被约谈...也被说了你会后悔的XD文化就是无止境的交办单跟5S最后每个都在虚应故事
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:47:00经历过几次离职约谈 其实每间公司的问题 主管都清楚的很我们处长讲得很中肯 如果公司把所有的问题都帮你解决了成绩还是做不出来 谁负责??
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 21:48:00当然清楚啊 就跟当兵一样 当年他被凹的 没道理你不被凹
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:49:00每个环节都留一点小缺失 一点借口 所有人都可以存活
讲了实话可能换自己后悔吧 光是写改善建议单 就会有人善意提醒你这不要写 那这张单子有啥意义…
作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 23:39:00要董事长本人亲上火线，才能解决大专人员问题，你觉得这企业既有的辅导访谈机制有用吗？
作者: fallforward (life) 2017-07-18 01:28:00
会从台塑离开的人超过9成都不是因为钱与工时的因素
作者:
rel36368 (rel36368)
2017-07-18 07:38:00还不是主管脑袋的都装XX
作者: a410105 2017-07-18 09:49:00
大专座谈会很多事情反映上去又没用...参加过三、四次，刚开始还有人会反应一些问题，到后面几次连新人都在官僚发言了（已烙跑的大专
作者:
wonwonlaw (汪汪æ¼)
2017-07-18 11:49:00记得当时有人建议办一个台塑爱情公寓，让单身员工多点认识异性的机会，辅导员很高兴有这种点子，不过后来好像就没提了？
作者:
cs5855 2017-07-18 17:07:00在台塑企业会被磨掉热情，学不到东西整天做报表5s TPM 越晚离职越无法离开
作者:
willism (hpc5)
2017-07-18 17:52:0085基本盘，比75多一大截有问题吗
作者: moe1988818 (桶大) 2017-07-18 18:04:00
讲实话的人最后都不在了。生产厂主要分“厂务室、制程（生产课）、保养课”，保养我不谈，我之前的厂，保养课不归我们管。厂务室，包含生管、品管、环保、消防、工安......等等机能组，举凡非制程的机能都归厂务室
作者: sunrain181 (小星) 2017-07-18 18:48:00
我也在麦寮撑一年半，离职了
除了老人倚老卖老、主管喜欢“善意”提醒避免事后大家又要忙成一团、还有升迁制度瑕疵（可能被有关系的空降或是主管没有客观评比升迁的人）这些应该是这几年来有些优秀的四大来了又走的主因by已脱离苦海的老兵^_^
作者:
j68Jiang (lzmjjpp)
2017-07-20 10:57:00找新人进去要卡值班，不知道卡几年，还一直灌输你能力很好，比主办工程师还好，他以前也是这样来的，所以你就永远待在那边了啊颗颗