由鸿海（2317）主导的日本夏普，本周将在大阪举行年度股东会，备受投资人瞩目，但在
此之前夏普传出两项变化，先是意外撤销控告中国海信的诉讼，又传有美系外资反对选任
戴正吴续任社长。
专门追踪美国法律界动态的专业媒体Law360报导，本月9日夏普在纽约南区的美国联邦地
方法院递状，控告中国电视品牌大厂海信，指称对方以夏普品牌销售低品质电视，并据此
要求至少1亿美元（约30亿元台币）的损害赔偿。
但15日夏普却自行撤销这项诉讼，而且没有回应媒体询问撤告原因。
夏普撤销纽约诉讼 维持加州控告海信
然而，接近夏普高层的人士透露，夏普原本在纽约与加州同步提起诉讼，但委任律师建议
夏普应集中资源，在加州打官司，因此夏普撤销了在纽约的诉讼。
中国财经媒体“财新网”则报导，海信对此表示，2015年底海信收购夏普的北美地区品牌
使用权后，就投入大量资源建设在北美夏普电视的生产、品牌与通路，并强调“契约精神
是商业社会的灵魂”，而夏普撤告就再度证明了这项基本游戏规则。
上周一《华尔街日报》报导，夏普在旧金山的加州高等法院递状控告海信，指称在夏普品
牌给予海信的5年使用期满前，夏普的品牌与商标“有被摧毁的风险”，而且在海信管理
下，夏普电视“制造拙劣”，“在很多状况下被消费者认为是便宜货”，并要求海信停止
使用夏普品牌。
海信：契约精神是商业社会灵魂
日本《每日新闻》与《日刊工业新闻》本月报导，2016年8月中鸿海正式入主夏普之前，
一度陷入资金危机的夏普，由于业绩恶化，先是在2014年9月宣布，将欧洲电视事业的独
家品牌授权，给予斯洛伐克电子业者Universal Media Corporation（UMC），UMC也买下
夏普位于波兰的工厂。
2015年7月，夏普又敲定以2370万美元（约7.5亿元台币），将墨西哥电视工厂和整个美洲
（不含巴西）的夏普品牌及通路的5年使用权，卖给中国电视大厂海信。
换句话说，在鸿海入主前，夏普已经退出欧美电视市场的生产与销售，只是赚品牌授权收
入。
鸿海入主前 夏普接连卖出欧美品牌使用权
但在鸿海入主后，夏普电视事业重回扩张模式，鸿海希望今年在夏普电视的全球销售量要
冲刺到1400万台，远高于2016年的500万台。
2016年12月夏普与斯洛伐克UMC的母公司、赛普勒斯电视厂商Skytec UMC谈判后，敲定以
104亿日圆（28亿元台币）取得对方56%股份，并成功拿回夏普电视在欧洲市场的品牌使用
权，以及先前转让出去的夏普波兰工厂。
不过，握有北美品牌使用权的海信态度强硬，一直未能与夏普达成共识。报导指出，海信
在北美市场一直将行销主力放在自家品牌的电视，并未在夏普电视上放太大心力。
对于上述报导，上周一12日海信1位代表在回复《华尔街日报》的声明中说：“海信完全
否认夏普在诉状中的说法，并期待以适当方式提出我们说法。海信完全遵照与夏普的商标
授权协议，而夏普试图终止合约的举动是无效的。”
“海信将在夏普的授权品牌下，持续生产与销售高品质电视。”
中国海信：无意卖回夏普品牌权
今年1月初《华尔街日报》曾报导，对于夏普想从中国电视业巨头海信手中，提前拿回夏
普电视品牌在美国市场的使用权，海信明白表示毫无此意。
主管国际业务的海信集团副总裁林澜，在接受《华尔街日报》访问时证实，夏普在鸿海入
主后，确实找上海信洽谈。
但他强调，2016年海信买下了夏普品牌在美国市场的使用权，直到2020年底，而海信完全
不想提前还给夏普。
林澜说：“我们觉得，已被迫保护我们的（夏普品牌）授权协议，夏普品牌对我们很重要
。”
他说明，夏普并非没有好处，因为根据目前协议，海信在美国每卖出一台夏普电视，夏普
就可以收到一笔授权费。
去年10月戴正吴亲访海信总部 密谈买回夏普美国品牌
鸿海正式入主夏普后，就准备陆续收回欧美电视事业的品牌授权，但拥有夏普美洲地区电
视品牌授权的中国海信，却无意放弃夏普的品牌授权。
为此夏普社长戴正吴于2016年10月中旬，亲自前往在山东青岛的海信总公司，与海信集团
总裁刘洪新直接协商，惟当时双方承诺，不对外透露协商内容，并继续洽谈。
没想到，10月底前刘洪新接受陆媒访问时放话说，海信在美洲把夏普品牌经营得很好，且
严格照合约办事，无意放弃夏普电视品牌授权。（刘焕彦／台北报导）
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