Re: [新闻] 蔡力行:来联发科不是来裁员costdown

楼主: jeromeshih (以谨慎态度来面对问题)   2017-06-18 09:59:37
※ 引述《toshiba978 (头嘘吧jo机掰)》之铭言:
: : 推 brandyjohn: 说分红0员工会自己走的人也太小看老油条们了吧,只有年 06/17 13:56
: : → brandyjohn: 轻有战力会被气走吧,帮公司QQ 06/17 13:57
: : → JRD: 老油条之所以是老油条 就是底薪高 没分红算算CP值还是超高 06/17 15:46
: : → JRD: 应该是舍不得走的 06/17 15:46
: 真的, 我之前听MTKer的朋友说他们部门就有这种人才
: 每天准时上下班, 然后做事不沾锅, 不升管理职, 乐当小小工程师
: 虽然考绩常常垫底, 分红拿少少, 但是随便也是个破150万的年薪
: 分红零要逼也只能逼走新人吧
这种的说法也有听过
还听说有一些方式可以降低工作量,不过这可能和某些系统厂招式差不多
1.找做事时,老板我现在很忙
2.负责统整事情然后交配给新人,自己再改当PM追事情,下班时间前没东西发信出来就下班,事情当然不是资深的做囉
3.和资浅的一起co-work project,然后监督资浅的做事在更新状况
4.想办法凹其他部门资浅的进来co-work
5.如果工号比较前面的资深人员,可能和许多高层还是同期的,直接寄信到高层,然后把某些人排除在外,资浅的还以为自己很认真做事,结果…
6.发现如果事情要追过来,临时请一下假,事情让其他人顶
7.如果有负责面试,如此自由时间就更多了,反正本来就要从大样本取出少数可进来的人,也不一定只有一个负责面试
8.负责开会,开完会再叫其他人寄出会议纪录,自己转传就好
另外还有听过谈好上几天班的
不过能有这种情况,也是在早期就赚饱赚满了,现在比较像是领生活费然后不要太闲做点事交交朋友
但这种年轻的要仿傚就比较难了
作者: smalljacky03 (小小迷糊虫爱捣蛋03)   2017-06-18 10:27:00
这种也要很会做人
作者: awaeleven (在植树节植牙)   2017-06-18 10:52:00
内行的传说中的自封三级主管
作者: badyy (nick)   2017-06-18 11:27:00
好清楚系统场的老鸟招式,有遇过吗??
作者: driver0811 (Hu Hu前进)   2017-06-18 13:04:00
若没主管纵容,影响最多提高部门离职率
作者: Ferrara (红烧冰淇淋)   2017-06-18 13:10:00
但是离职率高 人一直来来去去 porject根本go不下去同一个function前前后换了四五个owner是令人不敢想像的光是新来的要上手的时间成本就很高了
作者: godhand3 (cutefive)   2017-06-18 14:02:00
巷子内的
作者: alehouse (SF)   2017-06-18 15:09:00
6楼的打法不知为何让我有点反感…
作者: WenliYang (羊蹄嘟)   2017-06-18 15:16:00
巷子内的…
作者: Laleh (Laleh)   2017-06-18 16:37:00
本主管就是..只把自己当pm追进度跟演戏..根本没产出
作者: ten9di9 (??)   2017-06-18 18:27:00
好像苗栗常发生的事
作者: brandyjohn (hailcpp)   2017-06-18 19:45:00
公司根本没有在培养所以管理人才,中型企业转大型企业失败的最佳例子阿,GG某种程度上管理人才强多了近几年招人也很有问题,工程师可以找小公司的,但是二级以上还有些小公司的来其实就有点奇怪了
作者: Battie (Battie)   2017-06-18 20:19:00
工厂的管理跟猪屎的管理还是有差
作者: brandyjohn (hailcpp)   2017-06-18 20:36:00
工作内容有差,但GG不是没RD,不是没台大电机书卷博士还更多吧,管理只有更难吧 ㄏ

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