施崇棠:华硕组织改造迎接数位经济，电竞与 AI 发展将成重点目标
品牌笔电手机大厂华硕于 7 日召开股东会，会中除通过 2016 年的财报承认案外，董事
长施崇棠也表示，整体华硕 2016 年的营收表现相对亮眼。但 2017 年对华硕来说会是有
挑战性的一年。因整体经济转为逆风，使第 1 季税前营收虽然接近目标，但仍有隐忧。
展望第 2 季会是全年营收的低点。需要借助组织调整，再加上产品的市场定位更精准，
才能迎接市场环境的剧烈改变。
施崇棠在接受股东提问时表示，2017 年以来面对产业竞争激烈，包括手机与电脑其竞争
加剧，他看到整体景气成长为逆风。这也让华硕董事会成员有强烈的危机意识，计划自
2017 年第 2 季开始进行组织变革。透过资源要重新分配，希望诚实面对产业变动，并
以创新发展来迎接整体产业变化。
施崇棠进一步指出，手机与电脑成长趋缓，平板的衰退连苹果公司也挡不住。因此公司要
面对现实。手机部分，以往锁定东南亚中低阶市场追求性价比，但如今除了思考性价比，
也要考量到利润，不再会像过去以量取胜的状态。另外，面对个人电脑市场的成长趋缓，
电竞市场成为其中唯一的亮点。所以，华硕在组织再造的同时，也预计将电竞产品另外独
立出来，以掌握电竞发展契机。施崇棠表示，看到竞争对手微星倾全公司之力发展电竞产
品，也有好的成果。因此，这部分华硕也要技术努力。
至于，在当前当红的人工智能（AI）产业部分，施崇棠也表示这几天有趁著辉达（Nvidia
）创办人黄仁勋回台，向这位当前“人工智能之王”请益。他觉得，机器人的发展就是整
个人工智能落实的结果。因为透过消费者使用机器人的状态，将这些资料上传到云端，透
过人工智能分析，再借由创新应用回馈到消费者身上，使消费者有更好的使用者体验，这
就是“AI Frist”的概念。现在与消费者连结，不再只是产品出售后就结束，而是将资料
和创造加值，透过更好的客服，让消费者体验创新的应用，这是现在每个公司、所有产品
都应该这么做。
事实上，这些过去华硕都有在进行。那时还没有 AI 人工智能，透过 CRM（客户关系管理
系统）也进行类似项目。如今有了 Zenbo 机器人暨人工智能后，应用可更深入与完整。
华硕看到这样的未来，所以将把 Zenbo 于 9 月带到中国市场，借由整合消费者体验，再
透过机器学习，进一步拓展人工智能的影响力。施崇棠强调，未来迎战数位经济，华硕的
定位将更精准、市场将更专注，而消费者体验也能更创新、美好。
https://finance.technews.tw/2017/06/07/asus-7/

推文真是钓到一堆内部人XD

组织改造啊......

跟组织调整一样吗？

干脆整个打掉重练

还有钱财时坎人一定要槛的漂亮 不然会失去名声

问一下 赚钱也砍人 赔钱也砍人 何时不砍人?

祇是子龙出更多任务而已

一些老人砍一砍 我猜是不敢啦 一堆副畜长我都觉得冗

组织改造就是把讨厌的逼退，站对边有大腿抱的续留，换汤不换药，领导人管理者想法不变的话一切都还是无限循环

在这间别说长官不爱听的话

断水流大师兄: 组织这次请我回精英中心就是要进行改造

想法为什么要变?你只要讲长官想听的就好 其他的 关你屁事?

反正多数替死鬼也是底层，高层又没差，饼继续画

一堆动嘴的课级老人砍一砍 股价喷到四百管理职很多 做事的人少 必败

华硕顶多是成长趋缓，本来就没必要砍人呀

CRM跟AI差多少........硬扯也不是这样吧？

楼上 所以台厂老鬼永远不进步

公司败在一堆没用的老人卡高位，只会撇责任而且不做有效率的决策内部管理也是问题，案子周期乱定乱改的，搞得issue没解完就被要求要出货难怪客诉搞不完，出货顺不了而且不断的cost down换来更多白做工，还有不断下降的品质

电竞已追不上main 车尾灯

石头中心思想就是cost down，这是刻在石头的dna里

再换都是这些老屁股 变得出新把戏吗??

推R大!

价格Cost down!品质Cost down!人力Cost down!