※ 引述《jamesqwerty (go go go )》之铭言：
: 请问各位
: 有碰过部门二级主管里面
: 有一半的二级主管是烂的
: 1. 靠运气升上去 (当初没人要过来被"弄"来的)
: 2. 被其他部门拔掉踢过来的"扯后腿"主管
: 一天天只能他们开会打嘴砲 扯后腿无建树
: 老板有来开会 就拼命发言
: 没来开会就叫手下出席 从来没出现过
: 其他组的二级
: 面试找进来都是比自己能力烂的
: 下面强的看老板不顺眼的都走了
: 小弟刚出社会
: 也只能默默看牠们耍猴戏了
: 还好本组的主管正常有能力多了
顺便借这个讨论串问一下好了，
先说公司环境优点：
上班非常自由，自由上班(约10:00AM~10:30AM)、自由下班(18:30~21:00)、
工作中要溜出公司买咖啡也没人管；
薪水不是顶尖但还过的去、能报加班、有七天假、有带薪病假还有其他婚丧喜庆补助
同事人都不错，一阶主管也不错，
自己也满受长官们赏赐的(考绩都在平均以上，还拿了两次全部门最高)
加薪幅度尚可。
但就是大主管的作风我个人满不认同的。
1. 接了一堆累死人又不赚钱的案子，部门离职率居高不下。
2. 出了bug或defect只会压榨自己人解问题，可是问题通常不是在我们Team上，
分析给他听又似懂非懂，乱下指导棋还要RD花时间测试再跟他说问题不在我们这里。
3. 遇到紧急issue时会坐在RD旁边看RD解bug，RD压力更大也就算了，
还要想办法应付指导棋。
4. 会打电话来问issue，但是其实issue早就解掉寄信厘清了(当然有loop大主管)，
跟他说信有寄了，却还要RD另外花时间重新跟他单独说明。
5. 有引入issue tracing system，但还是在用古老的信件追踪方式追issue，
还要求底下的人跟他一样。
简单来说就是总Leader不像leader，直接催促RD而不是催促RD Manager。
他也不是针对我，而是我们Team每个RD或多或少都经历过这种状态，
有时被他弄的很烦很想吼回去，可是碍于他的官阶却无法。
遇到这种大主管，大家会怎办？
PS. 一阶主管满罩的，会负责汇整我们的状况报告给大主管知道，
看到大主管坐到RD旁边也会想办法把他引走，
但大主管有时就会绕过他直接来下指导棋，他跟上面提过，但也没办法。