楼主:
birdyman (猪头笨鸟人)
2017-04-02 21:03:01※ 引述《dreamdrink (无趣的生活~*)》之铭言：
: 小弟不才，最近部门来了一个新主管，工作上开始越来越无力
: 因为老板拥有出色的向上管理、强势的向下管理能力
: 上面交办的事情，他几乎就一股脑往下丢，也不会帮下属评估是否时间足够
: 再加上他是从其他部门调来，对于部门内部作业与系统十分不熟
: 因此，要得到老板的帮忙简直比登天还难
: 在上级主管来看，他确实是个出色的人才
: 但对于下属来看，强势的向下管理却让人喘不过气来
: 基本上，他拥有超强的先入为主观念(就算他的想法错误也是十分坚持)
: 简单来说，要去说服他犹如爬天堂路一样，因为他会一直Challenge
: 再来，他发出信件与讯息后，他会开始用尽各种方法找你，然后跟你说他有寄信给你
: 不知道各位前辈对于这种主管，有什么建议?
来 说说我遇过的老板 也是空降部队
1.质疑厂商收到的所有报告
楼主:
birdyman (猪头笨鸟人)
2017-04-02 21:11:00回楼上:超级红人
作者:
HardyJJ (JJHardy)
2017-04-02 21:18:00你应该是在系统厂吧...系统厂的日常他她刚来啥都不懂...只能做这种事情去刷存在感..看多了
作者:
samtony (kane)
2017-04-02 21:22:00这种老板一定会红，让自己不会包，但下面人会很累
作者: penguinlove 2017-04-02 21:42:00
感觉让做事变复杂，这是最笨的人
作者:
HsuErl (Erlkonig)
2017-04-02 21:52:00跟我主管有87%像，讽刺的是我主管在公司超级黑，但他一直自以为他超级红且绩效超级好
作者: Alphaz (@@) 2017-04-02 23:09:00
现在就遇到这种人 什么都不信 妈的不信就自己下来做啊
作者:
IanLi (IanLi)
2017-04-03 00:48:00这种就日常啊，只会问不会给建议，就只是怕自己出包。
作者:
aloness (aloness)
2017-04-03 00:50:00其实做久了，就怕主管给建议…宁愿让主管来修正你的方向，也不要主管来给你搞方向
作者:
IanLi (IanLi)
2017-04-03 08:44:00A大说的也对，但我是觉得乱修方向比给方向容易给烂老板卸责。
作者: joemax19 (joewang) 2017-04-04 01:14:00
你确定你遇到的是强势的主管,而不是神经病?