小弟不才，最近部门来了一个新主管，工作上开始越来越无力
因为老板拥有出色的向上管理、强势的向下管理能力
上面交办的事情，他几乎就一股脑往下丢，也不会帮下属评估是否时间足够
再加上他是从其他部门调来，对于部门内部作业与系统十分不熟
因此，要得到老板的帮忙简直比登天还难
在上级主管来看，他确实是个出色的人才
但对于下属来看，强势的向下管理却让人喘不过气来
基本上，他拥有超强的先入为主观念(就算他的想法错误也是十分坚持)
简单来说，要去说服他犹如爬天堂路一样，因为他会一直Challenge
再来，他发出信件与讯息后，他会开始用尽各种方法找你，然后跟你说他有寄信给你
不知道各位前辈对于这种主管，有什么建议?
作者:
iiiikkk (allection)
2017-04-02 20:37:00问问同事，是否有一样的感觉
作者: ciula (ciula) 2017-04-02 20:37:00
新人杀手 东巴？ 是你？
作者:
JRD (傻了~~~)
2017-04-02 20:38:00维持步调 慢慢做 看他先死还是你先死 记得同步找工作或换部门
作者:
luche (luche)
2017-04-02 20:45:00装笨 无能是必要啊
作者:
sqt (深海)
2017-04-02 20:49:00没有牠.你有能力做好此职位?若是才有筹码做稳不出包
作者: eatingshit (别怀疑我叫宜霆谢) 2017-04-02 21:10:00
问他要不要肛肛
作者:
luche (luche)
2017-04-02 21:24:00想到你们旧老板 难道这个也是来刷资历要继续往上爬
作者:
soulism (soulism)
2017-04-02 21:48:00每个上级都是这样吧,你把事做好,需要一直找你吗
作者: tkhan (脑残绿吱吱) 2017-04-02 22:00:00
你能力不足才会有如此感觉吧..
作者: LinHandsome (Lin CT) 2017-04-02 22:03:00
帮QQ先，看妳对老板指派的工作内容可不可以完成先。
作者: chenblue (RD Engineer) 2017-04-02 22:08:00
主管确实很多如此。你得把你自己的工作，预计所花的时间列出来。和他讨论你需要的support和时间，才是正解。但向上管理沟通，最重要的是你自己要掌握得很很清楚。
作者:
k945 (半残阿宅 in 竹科)
2017-04-02 22:38:00光看内容还以为你我同事
作者: mooma (木马) 2017-04-02 22:45:00
因为从不同部门来，所以是透过challenge检视你如果你被他问很快就倒了，那也许你真的不够专业
作者: Fast5566 (很快的5566) 2017-04-02 23:01:00
遇强即屈,借花献佛!! 赌神有教!!
作者:
erial (erial)
2017-04-02 23:08:00哪有向上 你文中没写他有向上管 你们会很爽
作者:
aloness (aloness)
2017-04-03 00:01:00你不够强而已…需要加强磨练，加油
强势的向下管理能力<-->不会帮下属评估是否时间足够?
作者:
aloness (aloness)
2017-04-03 00:05:00这事从来不需要管，因为你的客户也不会帮你考虑下属要有能力确认时间多少，来决定要做到多少再向上反应，你还需要什么，大概要多久时间
作者:
mathrew (Joey)
2017-04-03 06:03:00这种的 你只能适时摆烂 他要什么就给他80%但是这种 如果你会被他 Challenge 到你不行，那就你的问题啦.....
准时上下班 记录每天进度 水是液体 但是不可压缩练抗压力的好机会 提高效率 准备下个面试他一时半刻也找不到替代你的人 你走的话 只会让他跟他一时半刻也找不到替代你的人 你走的话 只会让他跟上级画的大饼更快破灭 稳住 还没下份工作前先稳稳的做吧
作者:
lbhead (HI)
2017-04-03 14:31:00南科U吗?
作者: GABA (asdf) 2017-04-04 10:55:00
哦...准时上下班