※ 引述《maxmina (marx)》之铭言：
: 我每年绩效考核都不错，年年调薪只是不多，碍于公司制度与行业别，除非被更上面的看见认可，薪资才有可能大跳跃。
: 因我确实是主管的左右手，替他作了不少绩效，有些还是出乎他意料的工作成果。主管都晋升封爵加禄了，但我的年薪没太大变化。
: 以为他拿了丰厚分红，会在大头面前赞美我，多替我争取.... 最近发现更上面的仍然不太知道我作了什么。奇怪的是，主主管私下总是当面褒奖我，但赞美的言语到了他那关就被盖住了。
: 我又不能摆烂，工作内容和同事我都蛮喜欢的，可是心里酸酸很难按倷负面情绪的增长。
: 请问我该怎样作，才能被更上面的老板看见？
:

只能说你运气真的太好

第二个主管是你的贵人啊

碰到只需要工具的老板 摸摸鼻子 移动力就是竞争力!

公司就只要奴隶啊 不然你以为老板佛心喔

我以为第二个主管是常态基本的耶，不是的都没资格叫老板

没资格叫老板的很多啊

工作5年了 还没看过第二种 我太菜了吗

他是拿我的东西去报告 我不是最高的head自然无法亲自上阵

工作到现在除了做出主管也不知道要怎么报的东西外其余的大概都会被拿去当绩效

这是政治问题啊

所以第二个工作你有加薪升官吗?

推

真希望能遇到第二种的……

四楼似乎是遇不到好老板在悲愤?

遇到好主管真的是上辈子有做善事

如果你好到让他放心，他就会让你去报告至少比较常态性的他就不想自己上了久了自然会列席更高层级的会议如果一直在整理报告，那真的还不到位

我之前当课长时，下属写完报告，我会先问他想不想上台报告。若他不想，我会代替他上场，但报告前我会先强调是谁写的，署名也会打上作者名字。

推

楼上，职场不是人人像你，多的是报告下属打的，报告好是主管功劳，不好下属责任

好好珍惜遇到对的人

帮你重点，工具人

不能同意你更多

我老板之前都会让我报，所以我现在也是这样带人各位一起让业界从这个世代好的传承，别有媳妇熬成婆的坏态

推 Q_Q

电到脸色发黑这能见度有意义吗

重点是有多次上台的机会，常常是被电一次就没机会了

第二个不叫好主管，那是贵人，拿自己的名声给你当作练习你应该好好感谢人家提拔你，因为提拔不是义务

推 第二个真的叫贵人

只要薪资，官就不用了

你再多跳几次槽，你会发现社会的真实

提拔底下也是帮自己加分 ，表示你有团队能力，什么不是义务， 这是互助概念，没这思维都继续蠢就好