意外！台积电上半年业绩出现“逆风”
政府劳工政策争议不少，除了“一例一休”有新解，企业界更把战场延伸到弹性工时上，
工总理事长许胜雄抛出千言书，呼吁政府应在工时制度上提供弹性，放宽每月加班时数上
限等等，关于这一点，台湾半导体教父张忠谋也有话要说。
董事长张忠谋12日出席今年首场法说会，首次面对媒体谈论“一例一休”对公司带来的影
响，他坦言“一例一休”将造成成本增加；财务长何丽梅更希望媒体传达建言，表达台积
电希望能放宽弹性工时到至少每周54小时以上。
台积电上半年展望意外弱
除了放宽弹性工时，台积电2017年的第一场法说会，释出三个惊叹号，分别是“意外”、
“压力”与“无奈”。台积电去年下半年业绩一路顺风，但第一季因季节性影响，大客户
需求减缓，连带使得台积电业绩恐将滑落，台积电说，受到大客户淡旺季影响，与库存调
整，第二季营运可能不会较第一季成长，也就是说，台积电今年上半年业绩恐季季衰退，
短期业绩表现出现“逆风”，听得在场法人都直呼“意外”。
另外，一例一休的压力，各产业中以服务业受影响程度最大，不过台积电也首度说出科技
业的心声，张忠谋认为，一例一休实施后，恐将造成成本增加。何丽梅估计一例一休将使
台积电制造成本增加约0.3%。
何丽梅强调，一例一休的影响，台积电还算可以控制，但人员调度会失去弹性，她指出，
台积电原本直接员工采四班两轮，正常上班时数是 35 小时，其余工作时数都算加班费，
过去 10 多年生产线员工在排班制度领取加班费维持所得水准，但新制限制员工加班，将
使员工所得下降。她希望，政府能放宽加班上限到54小时，若如外传的56小时更乐见其成
。
台积已创造美国就业机会
无奈的部分，恐怕是美国总统当选人川普的美国制造与就业话题。根据台积电统计，去年
度台积电美国客户占比约66%，今年预估也会在六成以上，而中国客户2016年约9%，今年
有机会达到一成水准。从客户区域分布上，一个是占比高，一个则是仍快速成长，在哪投
资确实是个两难。
张忠谋认为，台积电晶圆代工营运模式开创了IC设计业，IC设计业是从美国发源，已协助
创造很多美国就业。
他说，若美国利用政策导引生产制造厂商回流美国，台积电与客户就算要牺牲部分利益，
但经过考量在美设厂可得更多好处，就不排除赴美设厂。否则赴美投资的举措对台积电或
客户真的是好的吗？
张忠谋强调，台积电去不去美国设厂，绝非因为人力成本的考量，台湾与美国在人力成本
上其实是差不多的，不过台湾产业聚落形成一日工作圈，可很有效率与具备弹性调度工程
师，还有完整的供应链基础建设与生产优势。
尽管外界预期，美国可能提出政策诱因，但一来一往有失有得，去与不去，台积电解释，
现在还没发生，因此没有客户的压力。
财报成绩亮，台积有人才需要的舞台
台积电今年度首次法说会，受到业绩意外、新政策压力与美国投资的无奈影响，气氛略显
低沈，但也非全然没有正能量，张忠谋一开场，祝福投资法人要健康、要赚钱，而且台积
电去年营运缴出亮丽成绩单，全年税后纯益3342.47亿元，再创历史新高，每股纯益12.89
元，几乎每天一开门就赚超过9亿元。
台积电虽然先前受到前共同营运长蒋尚义跳槽中国晶圆制造厂中芯国际任独立董事事件困
扰，但何丽梅还是自信回应，“员工不管去哪里，都不如台积电好”，她相信，人才都需
要舞台，台积电可以提供人才愿景、待遇福利与发展性，“在台积工作是很幸福的”。
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