某版归纳出几个
本来在某AGER，目前在某陆商的CEO
在对岸混得很好的几个原因
1.兰奇的做法就是拼命塞货给零售,数字是假的迟早爆掉
2.当时PC套装电脑已经在饱和市场，兰奇做法是扩大送入终端，自营的通路商店，
这招前期出货帐目很好看，但实际只是将库
3.中国企业是有很多问题,但中国企业的CEO普遍就是年轻，
台湾企业就是一批老屁股永远不想动,成天搞内斗就饱了
4.不过那个位置确实是扛责的，台湾CEO很多是董事长兼任，或根本是家族自己人，
出事情不太会换
5.现在在联想混得很好还不是就跟联想的机海战术刚好吻合
6.华硕走的路才是对的，有研发有技术有竞争力，才能永续经营
到底是离职CEO的错?还是本身AGER有问题?
不然每次上新闻，董仔天天在念CEO.....