别人儿子的肝比较好就好
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蔡明介认为，强烈的忧患意识，是IC设计公司必备的基因。或许也因如此，他的一双儿女
，甚至选择不进科技业，而是双双进入金融投顾公司。
蔡明介的儿子蔡其轩，未满十八岁时即因蔡明介赠予的联发科股票，连续蝉联好几年全台
湾最有钱的小孩。去年，蔡其轩从台湾摩根士丹利的实习生，跳槽到香港巴克莱（
Barclays）担任大中华区投资银行业务负责人，成为英商巴克莱的“超级新人”。
而蔡明介的女儿蔡谊甄，更是十六岁就已开始投资股票，甚至因为富晶股票获利一度让国
税局盯上，认为十六岁的蔡谊甄购买股票的一百五十万，一定是从父亲蔡明介而来。最后
此案在蔡明介发起行政诉讼获胜后，证明“谁说我十六岁的女儿不会玩股票”。二○一○
年，蔡谊甄更为摩根士丹利从摩根大通手上抢下胜华GDR案，证明果然“虎父无犬女”。
和员工一起排队的老板
不过，蔡其轩和蔡谊甄在投顾界可说非常低调。蔡其轩在进入摩根士丹利实习时，同事几
乎都不知道他的背景。转往香港巴克莱时，巴克莱许多分析师也全然不识这位新同事的来
头。
二○一○年，摩根大通因蔡谊甄的敏感身分，痛失联发科竞争对手晨星半导体的案子，让
晨星选择高盛成为上市承销商，虽然是非战之罪，但也让蔡谊甄行事更加低调。
资深金融界人士指出，企业家第二代本来就是投资银行最喜欢的生力军，除了背后的丰沛
人脉外，也是着眼这些第二代到投资银行主要是重“历练”，而非求“发展”，日后创业
或接班的机率很高，离开后成为客户的机率自然也高。
但蔡其轩和蔡谊甄如此低调，最重要的原因还是来自于父亲的身教。蔡明介本身就以讨厌
受访著称，曾有媒体在邀访数年，蔡明介终于点头后，还差点因为公关未及时告知采访时
将有摄影记者在场，让采访差点破局。
但对于联发科的员工来说，蔡明介却是一个朴实、没有架子的老板。在联发科的员工餐厅
，员工也常能看到蔡董跟着排队，等著打菜的身影。有这样一个朴实低调、礼贤下士的老
板，无怪乎联发科能留住这么多科技菁英，在全球IC设计领域持续创造奇蹟。