如果台湾公司人人搞创新，大概8成的人要饿死。
创新需要的是人才，可惜大部分人是庸才，还有小部分蠢材领员工的薪水，操老板的心。
打个比方吧，以餐饮业来说，高毛利，有在创新菜色，有故事，懂得差异化经营，如王品
。但是也有人选择安安分分的把面煮好，如你家巷口的阳春面摊。如果台湾只剩下王品，
我想我会生不如死XD 难道你要去问面摊的欧巴桑为什么不去王品工作吗?
很多人不了解中小企业，传统制造业的获利模式，大多不是靠物美价廉，而是靠信用和安
心。小量，对毛利没那么苛求的地方，这些企业满足了需求，如此而已。没错，现代资本
社会靠着大量生产，更精良的设备和更有效率的管理，制造出物美价廉的产品，压缩了这
些小企业生存的空间。
如同巷口的杂货店，被小七打倒，你可以说他活该，谁叫他不转型成小七。但是请别忘了
，在小七出现之前，他也是扮演好他的角色，提供消费者需要的商品和服务。杂货店可以
选择转型，变成另一间小七，但是也可以选择收起来，老板没有欠谁。永续经营不是小企
业的责任，老板只是选择在人生的这段日子当个实业家过日子，如此而已。
大公司如同KMT,，经营者都是过客，公司（党）的永续才是主体，所以需要不断创新和转
型。传统小公司呢，老板家族才是主体，做不下去或是不爽做了，一点也不奇怪。大部分
的时候，大公司的员工比较赚钱，但是在特定时候，时机对了，提供了刚好被需要的服务
的小公司也可能更赚钱的。这时候不分享获利是老板个人的问题，不是小公司的问题。