控制欲很强，非得要了解清楚每一个细节。
但这也不一定是件坏事
但可怕的事在于，他的记性不是很好，
每次跟他说，就好像之前都没说过一样，
还会跟你争上一次已经定案的事情。
也不是说定案就不能再拿出来讨论，
但是总可以是从上次的结论再慢慢往上检讨，
而不是又是从开始再重开来过
作者:
kshs3 (apple)
2016-09-06 00:04:00你想表达什么
作者:
IanLi (IanLi)
2016-09-06 00:14:00失意型的控制狂主管很多啦
作者:
newti (长日将尽)
2016-09-06 09:53:00有遇过啊 觉得你老板也不会很懂你在干嘛 懂的人就会有sense了 像我前老板就是一个大外行 只会跟我要进度拿去做他的performance 像这种情形 建议块陶吧
作者:
sai0720 (中华民国万万税)
2016-09-06 09:58:00有
作者:
GRILLED (纯白卫生纸)
2016-09-06 11:07:00你是我同时吗 根本一模一样事
作者: godzillabox (核废料) 2016-09-06 12:37:00
留mail会议记录就好了
作者: tomet (沁) 2016-09-06 12:38:00
主管很少记性好的 所有事情都要口头+ mail
作者:
SkyShih (天行者)
2016-09-06 15:16:00这还算好，我前公司主管是妄想症，把昨夜梦境当现实还赖你头上
作者:
newti (长日将尽)
2016-09-06 15:23:00别以为每个当主管的都有料 有些废得跟什么一样 自己要想清楚
作者:
aul123 (Forever is not my ever)
2016-09-06 16:30:00留mail吧 有时真的会忘记之前的结论 我都会请底下的寄mail 加标题关键字 以后好找
作者:
flyjc (亡命人)
2016-09-07 06:19:00这种主管，我遇到过，开会几次后，大老板知道，也准备fire
作者: ppmkids (心配御无用) 2016-09-07 07:43:00
包子店很多这种的哦