※ 引述《j02850 (Blues)》之铭言：
: 小弟刚好拿到一份对岸offer 所以想询问大众不知是否值得...
: 对岸面板客制业LYxX 主要客户对象为北美州(业务都在美国 但是HQ在中国
: 职位是专案PM其实不太该这边问 但是PM板实在冷清到...
: 目前工作经验2.5y
: 对方给15k RMB/mth 至少13/year
: 虽然知道税率非常高去其实也不会存到比较多钱
: 但是还是想听听大家的建议
: 如果有任何相关有听过的八卦也非常欢迎
: 跪求指教
人生规划 你要想清楚
如果长远在大陆或海外发展
说实在你可以试试这份工作两三年
如果你不想在大陆 干脆就别来了
台湾很重这种年资跟辈分
你不如在台湾卡位
假设是纯陆资 你又不黑 公司还可以
每年调个10% 理应不难
两年后你的帐面薪资大约18K RMB
打在薪资单的数字
五年工作经验 底薪约90K也算OK的资历
这时候你要跳 也比较好开薪资
台湾的薪资结构对海外发展是不利的
举鸿海的例子来说
大家都拿得OK
1.5M年薪来说
底薪17个月加股票加机票
你要佐证相对困难
毕竟薪资单就打在那里
你底薪不高 人家也不会给多
尤其外商HR更相信 眼见为凭的东西
针对职能问题
我个人觉得PM在台商没啥搞头
这里描述的是Project M不是Product M
假定你对PMP skill是了解的 就不赘述学理的东西
你就知道 台湾的公司 大体是职能型或矩阵型组织管理
通常小PM就是传声筒 公司对项目章程跟授权也不是很在意
组织过程资产 跟 事业环境因素更是凌乱
审批系统可能健全一点
但过去的项目内容 经验教训
你很难找到资料
大多都是资深的人自己留存 没有资讯共享甚至也不归档
台湾对项目管理这块其实没有很正规的训练
像我这种非管理背景转任PM的很多
导致对PM的印象就是搓搓汤圆 盯盯进度(而且只看mile stone)
懂点技术可以跟RD制衡一下 或是业务能拿到订单自己下来看专案
对岸在PMP的实践上 我觉得相对较好一些
毕竟公司的组织架构上是比较新的
我自己刚出社会的时候 对PMP是根本不懂
也是去培训才知道 其实PM的工作我了解不到10%
但后来去台企就很不习惯
PM基本不是凑数的(放新人) 就是业务段sales的人来兼任
台商很厉害的PM
都不是纯粹项目管理出身
是人家职能 职等够高
在公司人面广 资源多 才干得好
小PM 就是跑腿的
我建议你多方考量
你现在的耕耘 有时候是为了几年后收成
而且人家给的薪水 以大陆的local hire来说
真的算OK 也不是很刻意的压低薪资