※ 引述《azlbf (上邪!我欲与君相知)》之铭言：
: 这是个好政策，让台湾从劳动密集继续往知识密集产业走了一大步。
: 我也不认为老板说的是假话，未来这些员工薪资占成本大多数的公司，一定会汰劣逐渐消失。
: 一些只需要人的工作会开始被机器取代，举例来说，一套仓储系统需要千万。今天请10个人的效率就可以媲美这套系统。
: 但是因为人的薪资上涨，所以老板购买仓储系统减少人力成本的意愿会增加。
: 或者是增加派遣减少正职人员来降低成本
: 对我们劳工来说，福利增加面对的就是竞争增加。
: 原本百万就业缺额可能只剩50万。
: 可是就职人口是固定的，我们必须更精进自身达到公司的需求。
: 这才是这个法案的真相，以后爽坐办公室或纯劳力的缺额会减少。反而是菁英式人次需求会暴增。
: 仓管不再需要一个人做两人工的大力式，反而会需要精通维修或是空间管理
: 的人才。
: 其他需要人力routine的工作，也会被机器取代。
: 福利对劳工是好事，但是我们也要准备好面对相关冲击
前几年公司的仓储码头一直有人工出错货的问题...
于是包括我跟另一位主管就去就市场上有用自动仓储的客户去那参访
然后也看了几家专门在做barcode系统的厂商
后来做自动仓储的确要几千万,加上预算太大,老板不给过..
于是那就做WMS系统吧,透过PDA自动验证并降低出错货的数目
然后更可以减少些人力
当然刚开始的甘苦就不讲了..也花了几年总算步入正轨
不过其实人力后来来看并没有降低
因为出货,你还是要开推高机送进货柜..另外又多了系统操作人员
这些做办公室的是白领吗?也不是他们只是本来现场的人员去学操作技术
然后增加了他们更多的LOADING去扫BARCODE 上下推高机
结果当初导的主管也没想到年年的维护费用
要嘛请人,要嘛给厂商赚(当然还是找厂商)
于是终究还是没有节省成本,还增加了工作量 变成加班更多了
唯一优点是真的出错变少了(废话BARCODE都扫两次确实验证了,还会出错,真的是有洞)
我想这就是所谓的菁英人才需求更多,让一个人做更多的事配合系统
然后裁掉不能做更多事(譬如只会开推高机的人)
然后精通维修的这种人不会被民间企业养得起,这都是给原来的厂商外包一年的维护合约
至于空间运用的人 来到这边工作,看到是现场工作,没待多久就另寻它职了
公司也不可能请一个很会算空间的人
最后一切都还是像之前没导WMS系统一样 人力没减 也不敢加 多了很多工作
跟很多的维护合约费用
有家庭的劳工 摸著鼻子继续做 最可怜的还是这群人
在台湾 如果不是那种上千上万的公司 你说要导什么系统可以降低人力
我都不会太相信的....而至于上千上万人的公司 导了那么多系统 还是要请那么多人
你倒说看看 到底是降低了什么......