刚转到同产业不同公司
公司规模比前公司大很多 是新公司 约莫5年
主管比想像中还菜 但年纪蛮大的
可能因此对数字分析之类的方式不甚了解
老实说刚转过去蛮经讶的……
果然面试是不准的……
但是 主管本身很难沟通
很爱用他古早的逻辑做事
导致 我们工作量变很大!
因在前公司用这套分析方式做的不错
原本想建议主管试试看
但 沟通似乎没用
原本想往上跟再上一层主管建议
但怕得罪我主管
若不建议 用我主管那套 事情会多做很多 且无成效╮(╯_╰)╭
大家若是我会建议怎么做?
1.别说 就照着做(自己是很不愿意 唉)
2.跟再上一层主管建议
3.走人……
谢谢大家