这种爱开会的老板基本上能力都很差
都很混
如果真的很落实管理 很认真的老板
会都开不完了
想闪都闪不掉
有能力的老板整天跟上面开会
没能力的老板整天跟下面开会
摸著良心讲
你会选择跟上面开会还是下面开会
如果你有本事很有能力 你就会忙与跟上面开会 而不想跟下面开会
如果你没本事没能力 你就会忙着跟下面开会 告诉上面 我真的很认真在管理

底下工程师若是没能力也是需要每天开会追进度....

能力够好 久久开一次会效率解决，不用歹戏拖棚

强将之下无弱兵

下班开会就是故意的，追进度不会一早开吗

嘘3楼，只有将军打不了胜仗

回3楼 可是这里是鬼岛

主管都是白天跟大老板开会 晚上再把结果再开一次会给底下工程师 然后实际执行大概都是晚上78点之后 到晚上一两点交出报告 隔天早上主管再把成果报告给大老板们

楼上，如果常常就是公司文化，偶尔急紧还能体谅

找一堆没能力的工程师来，不就是没能力的老板？

老板又不用画电路 不用coding 你不让他开会 那他要做啥?很多工程师不能体会 有些职务"份内"的工作就是找人开会晚上不找你们开会 他是要坐在位子上装傻吗体谅一下你老板好吗 他也是得装个样子给上面看底...