[请益] 制程整合发展 grosjeanyang PTT批踢踢实业坊

楼主: grosjeanyang (__) 2016-04-27 23:42:26

制程整合有其发展性吗
还是只是份工作只要用心学习都可以上手?
把制程弄熟再跟主要跟各部门沟通协调面对客户问题疑虑?
一日设备终生设备或一盘好菜每人做法不同?

作者: Ec73Iwai ((￣□￣|||)a) 2016-04-27 23:44:00

很高但是养成过程较长也很累修正一下与其说很高不如说之后调转弹性比较大养成较久倒是真的因为整合常常同时要懂制程设备甚至协同别的part的整合或产品一开始会有样样通但样样松的窘况很容易highlight出去又被打回来因为人家比你专精但时间久了和工程合作默契出现就开始倒吃甘蔗

作者: sjclivelo (LP) 2016-04-27 23:57:00

其实设备会学到很多东西转其他部门很容易但是其他不会去学设备

作者: saikino (saikino) 2016-04-28 00:24:00

整合认真各部门协调学习会走的更高更广；反之只会带货看到异常就HL就没发展老话一句，发展与成长取决于你对这份工作的心态

作者: bbdd203 (云飞‧克劳德) 2016-04-28 00:37:00

这是一个你花多少功就会有多少高度的高正向性位置

作者: xyz30317 (喵天使) 2016-04-28 02:14:00

包子整合离职率高的吓人

作者: zsman (淡淡的感伤) 2016-04-28 07:44:00

英文弄好！做啥都好

作者: sjclivelo (LP) 2016-04-28 08:21:00

包子都找妹仔当整合妹仔没必要因为工作受苦离职率当然高

作者: badalghost (00) 2016-04-28 09:43:00

纯嘘楼上哪来的妹

作者: sjclivelo (LP) 2016-04-28 10:46:00

妹又不一定正都是女的就是了

作者: Vanquze 2016-04-28 10:47:00

借问制程跟整合的性质差异?哪个较好?

作者: Expend (DEITY) 2016-04-28 13:51:00

食物链整合》制程=设备符号代表传球路径PID的淫威连制造部阿嬷都会怕，这样懂了吗

作者: IASSIC (无题) 2016-04-28 23:49:00

学的多，养成时间长，要考虑的是在哪个产业。不然学完了产业走下坡，也没搞头。

作者: Shepherd1987 (夜之彼方) 2016-04-29 00:19:00

老实说，就是出一张嘴，然后下一份履历很难写...

作者: murray5566 (睡觉睡到自然醒) 2016-04-29 01:03:00

主管也是出张嘴履历很难写?

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