制程整合有其发展性吗
还是只是份工作 只要用心学习都可以上手?
把制程弄熟再跟主要跟各部门沟通协调 面对客户问题疑虑?
一日设备终生设备 或 一盘好菜 每人做法不同?
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-04-27 23:44:00很高 但是养成过程较长也很累修正一下 与其说很高 不如说之后调转弹性比较大养成较久倒是真的 因为整合常常同时要懂制程 设备 甚至协同别的part的整合或产品 一开始会有样样通但样样松的窘况 很容易highlight出去又被打回来 因为人家比你专精但时间久了 和工程合作默契出现就开始倒吃甘蔗
其实设备会学到很多东西 转其他部门很容易 但是其他不会去学设备
作者:
saikino (saikino)
2016-04-28 00:24:00整合认真各部门协调学习会走的更高更广；反之只会带货看到异常就HL就没发展老话一句，发展与成长取决于你对这份工作的心态
作者:
bbdd203 (云飞‧克劳德)
2016-04-28 00:37:00这是一个你花多少功 就会有多少高度的高正向性位置
作者:
zsman (淡淡的感伤)
2016-04-28 07:44:00英文弄好！做啥都好
包子都找妹仔当整合 妹仔没必要因为工作受苦 离职率当然高
作者:
Expend (DEITY)
2016-04-28 13:51:00食物链整合》制程=设备符号代表传球路径PID的淫威连制造部阿嬷都会怕，这样懂了吗
作者: IASSIC (无题) 2016-04-28 23:49:00
学的多，养成时间长，要考虑的是在哪个产业。不然学完了产业走下坡，也没搞头。