今天刚好去一个联发科的前同事聊天兼参观竹北新家,
他说他接触的同事都蛮乐观其成,
也就是希望紫光入股,
他说他们的想法很单纯,
就是希望和展讯联手抢下中国的5G市场,
并且一起对抗高通和华为,
对抗高通可以理解,
对抗华为比较难理解,
他的说法是华为其实算半个系统厂,
对其他系统厂来说也算竞争对手,
所以其他系统厂理论上不太敢买它们的芯片,
因此华为大部分是供应自家系统厂的需求而已,
所以MTK可以和展迅一起抢大陆的5G市场,
一起打高通和华为,
而且因为人手不够加上难做,
刚好拉展迅一起进来发展5G,
增加研发能量,
他说MTK都快要放弃3G了,
因为市场会慢慢萎缩,
而且人真的不够!
另外资金方面,
他说民间资金不太够,
所以其实虽然台湾禁止中资入股,
但是台面下早就绕了好几圈来投资了,
简单讲就是大陆开一间投资美国开的一间,
美国在投资开曼群岛的某一间公司,
再由开曼群岛那间投资联发科之类的作法.....OTZ
绕来绕去早就有中国好几个省份的政府投资了.....
一方面政府的资金才够,
另一方面由当地政府的关系也可以拉到一些客户!
这可能是MTK高层的想法,
没太多政治联想,
纯粹在商言商的单纯想法!
再来聊到技术会流出的问题,
他说MTK的控管很严格,
大陆子公司通常是做verification和integration,
其实现在也都看得到RTL,
真的要流出到大陆,
也早就流出了,
子公司的同事都学得到,
只是没办法带出去.....!
以上是出自一个MTK同事的讲法,
可能不见得代表每个人,
大家参考看看!
============== 分隔线; 以下是小弟的碎碎念 ===================
我觉得第一个想讨论的是技术流出的问题!
我待的公司也是有大陆子公司,
大陆同事一样主要是做验证和整合,
但是我们核心的code还是有做处理,
大陆同事有些东西是看不到的,
try-run netlist前的RTL有些有做处理,
他们主要是整SOC top的RTL,
之后的流程是给出每个sub-block netlist让他们整合,
所以其实核心技术还是锁在台湾发展,
就像外商来台湾通常也是叫我们做整合或验证一样,
今天如果MTK跟展讯透过紫光入股变成同一家公司,
我想是跟MTK去大陆成立一家分公司是不一样的,
因为联发科有办法把自己原来的核心技术管理那套用在展讯吗?
还是展讯还是原来的人在管,
然后技术互通?
另外还有可能叫展讯只是做做验证和整合吗?
我觉得不太可能,
所以除非展讯现在实力比联发科强大,
不然我是觉得联发科在技术不被偷学这方面是吃亏的,
前面讲的那些可能是MTL高层在商言商的想法都很好,
但是我个人还是觉得对联发来说,
有可能会吃亏,
会不会是下一个被养,套,杀的台湾公司?
亦或者过几年因为与虎谋皮,
为了生存, 为了股东利益不得以真的变成了大陆公司?
等联发科吃了亏,
那台湾就亏大了....!
以上是个人浅见,
请大家鞭小力一点,
谢谢!
※ 引述《egnaro123 (原po是大叔)》之铭言：
: 1. 资金是中性的 , 如何让资金活络经济并增加人民收入是政府和社会的事 ,
: 不论社会主义资本主义的经济让资金利用都是好事 ,
: 如果他溢价购买有何不可
: 2. 公司派不太可能让出经营权 , 公司派上下人事连结深 , 公司还有营利 , 没必要全卖
: 所以紫光几乎不可能全买
: 3. 科技业重要的是人才 , 不是公司自身 , 台湾在这学到太多经验了
: a. S3 b. cyrix c. idt d. 西门子手机 , 全是买了人才就走了 , 只留空壳
: 4. 以劳动市场而言 , 多些资金进来开新公司 , 那可是对劳工有利 , 有竞争人才会流动
: 薪水才会增加 , 位置也才会多 , 都并光了 , 最不好的是劳工和消费者
: 5. 其实这和公司高层比较有关 , 和员工八干子没什么关系 , 又不是买了之后收掉
: 收掉那些人也可以去再开一间 , 人才都是在的
: 6. 电机教授论点从意识型态看可能才了解 , 但从公司经营,经济学,财务面就可能没什么
: 收获了