小弟曾在I总部混过
讲讲我所知道的公司文化吧
1.我一进去老板就跟我说你要花时间自己找下一份内转
原则上是3-5年换一个工作
小则写CPU RTL转写芯片组RTL
大则可以转去制程或是FAE或是marketing
主要是你可以在工作两年后开始搜寻通讯录
然后找其他部门主管one on one meeting
大家聊的投机
等对方部门有开缺的时候
你就可以跟老板提出
这是公司风气
老板不会留人
反而会鼓励你rotation
所以员工餐厅上班时间满满的都是人
很多就是这种非正式面试的
2.所以公司每个礼拜都有网络讲座在讲各个BU的工作内容
有空就可以上网上课
I有自己的录音室跟摄影棚
也有很大的网络教室数据库
3.冗余。
I一份五人做的工作大概会找七八人一起做
所以谁走了换组了都没差
当然裁员也没差
4.基于这种风气，I可以养成一堆跨领域的人才
所以会有原文那种身兼数种才能的工程师
5.I的逻辑是，要能说服你不离职
就是不断让你可以一直换不同的工作，有新的挑战
这里是因为I在美国并不算TOP福利待遇的工作
(能跳去姑狗脸书你会想待I吗?)
6.要敢这样玩，前提是公司真的赚很多钱。
※ 引述《EChih (星星)》之铭言：
: 没必要这样做
: 因为各有各的专长
: 一个专职设备 一个专职制程 >>> 两个两样都会的人
: 因为转换过程中 一定会有效率降低的时候
: 这样的管理是最烂的管理
: 不过
: 台湾公司很爱这样乱搞
: ※ 引述《jason316 (Justin)》之铭言：
: : 听老板说 INTEL 工程师一人能够身兼设备跟制程两个职位
: : 会做robot calibration 又可以自己解 LOT HOLD
: : Tool retrofit 不靠 vender都内部工程师完成
: : 所以老板说我们现在要训练我们工程师制程学设备, 设备学制程
: : 有没有 INTEL 工程师海放台湾工程师的八卦？