身边一个案例,军中同袍,名字就叫他做阿明。
阿明面试某百人的资讯部门,人资划大饼表示愿意让他学以致用,
做研究所的交易系统,及参与公司整个系统转型专案。
但希望阿明的年薪能砍掉二十万。
阿明为了理想答应人资放弃了竹科八十万年薪的聘书到台北领四十万年薪。
同时间,人资从资策会毕业的朋友也想做交易系统,并要求年薪七十万。
于是人资想了一招,刚好把阿明砍掉的薪水补给他朋友。
之后阿明工作内容被换掉去维护好像甚cobol还是甚鬼的。
因为阿明自学很快,于是同期新人都去教育训练了,
他一个人顶了好几个系统的维护。
因为补的新人都是部门长官跟人资长官的朋友,
所以都非战力,不然就是整天只会谈规格。
搞的已经好几个人走掉了。
阿明最后火大提辞职,人资就跟他说干麻计较薪水呢,多学一点不是很好吗。
最后是阿明被部门平常对他不错的长官说服:多留几个月让部门找人补位。
这段期间又发生了稽核处要阿明做假资料,
阿明直接痛骂稽核长这是不对的,
结果稽核长底下的经理纷纷请阿明不想做假就别做假,别让他们为难。
后来阿明因为考绩太好,分数是其他同期新人的十倍以上。
长官直接告知要把阿明的分数弄低点,
结果最后弄的比同期新人还低。
于是阿明把接到的各部门的需求都回了一封信。
今年度,我的工时已经是xxxx小时,换算时薪xx,(不到一百块)
需求数量已经是同期新人ooo的xx倍,因我的能力有限,
可请部门长官找ooo协助处理,谢谢。
于是好几个部门长官打电话给阿明关切到底是怎么回事。
后来阿明就被总经理找去了。
这件事最后的发展就是各部门结构性调薪,部份新人薪资调整。
致于阿明呢!?公司要帮他加薪double,但他还是辞职了,
然后阿明因为国中到大学都在当建筑工人砌砖,
昨天看到砌一千块砖,薪水能领个三万块台币,
所以阿明决定放弃写软件,回去继承家业了。
※ 引述《justinjan (justinjan)》之铭言:
: 其实你的状况跟我和很多其他人一样
: 我曾经也在大厂待过也是研替,不过我撑的比你更久
: 在老牌子大厂里很两极,就老人派跟新人派(包含研替)
: 很多老人大概就创厂或创部门就开始,
: 虽然自己是新人但也不会被老人欺负或压榨,
: 而一开始反正也没什么制度或纪律爱怎么搞就怎么搞
: 好了!慢慢五年十年过了,这些新人陆续进来,
: 加上最应该得诺贝尔奖的研替绑约制度
: 这些老人不升个经理处长那要升谁?
: 后来的新人全像军中老鸟菜鸟一样,
: 就算被强X都要默默承担不敢反抗,
: 别人年年升等加薪,你天天垫底加班
: 至于为何会变这样其实我想很久也观察很久
: 因为人永远是自私自利,别人家的小孩死不了,
: 除非over my dead body(除非我死不然你想座这位置想都别想)
: 这些老人有了家庭小孩,有了高薪年资,就算不景气营运不佳
: 永远是拿新人开刀,因为老人的周遭都是同期的同事
: 又烂再又混早早下班开会只会钉新人,永远只会问为什么?什么时候会好?
: 总言之,现在新人不是像以前草创时期的新人一样
: 你或许自己认为很努力很优秀,但是老人并不认为,你努力是应该的但每年考绩垫底总要
: 有人吧!
: 我之前就是因为经理说你来这么多年没拿过垫底拿一次吧!后来我就离开了
: 但老人真的从来没拿过,不管有没有赚钱,而且他赚一年你要赚三年
: ※ 引述《allen30616 (飞人大帝)》之铭言:
: : 小弟九月初刚从人生第一间公司离职(待了三年)
: : 规模很大的系统厂,在台北,手机卖得很便宜那家,我就不说名字了
: : 现在到新公司也快一个月,心情沉淀的差不多,想来这边分享心得
: : 前情:
: : 先说一下背景好了,前部门大约15人,大老板人挺温驯的,但"非常懒惰"
: : 重要会议、甚至面试一律叫你替他处理,除此之外,他"野心非常大",所以综合起
: 来
: : 他的模式不难预测,就是会开一堆天马行空的需求,然后人就跑掉甚至消失在座位
: 上
: : 过没多久就问你好了没,非常的扰民,而且我刚有提到他很温驯,所以他其实不太
: 骂?
: : 但又想压你,怎么办呢? 就会出现他寄信给跟你合作的RD或甚至是PM,说你完成了
: : 可是你明明早上才跟他说要到下礼拜阿,他不是健忘,只是想拖别人一起施压罢了
: 。
: : 而且因为他很懒惰,常不在办公室,也不会support RD,所以不太了解大家
: : 久而久之,就出现了抱大腿的人,花言巧语,专做表面功夫,其中一个还是课长级
: 的
: : 他们自爽之外,还会排挤别人,晚上加班到很晚演给老板看
: : 因为没什么能力,只会依附在老板身上吸血,就姑且称他们为水蛭团吧
: : 上面这些事件是我跟同事陆续经历的,当时刚毕业的我,一开始什么都不知道。
: : 进入正题,虽然是第一份工作,但没多久我就跟大家混熟了,因为大家都很年轻
: : 话题跟兴趣都很接近,那时候觉得没什么,直到半年后,部门第一波离职潮来了
: : 一口气走了五个。
: : 原来这就是为什么部门这么年轻阿,终于懂了,因为离职率超高。
: : 但小鲁我抗压性不错,加上又是研替,只能认份继续做了
: : 我本身写软件的,偏算法,老板野心很大,刚好对算法最有兴趣
: : 所以我跟他还蛮密切往来的,三年间也算小有成果,考绩一直还不错
: : 可能因为这样吧,过没多久我就成为水蛭团的目标,他们到处在同事间放话
: : 说我是大老板的眼线,别跟我走太近,连刚进部门三个月的新人也成为目标
: : 被水蛭团拉到旁边灌输这些观念。还好我平常敦亲睦邻,守望相助
: : 大家都有来跟我回报,听到当下除了生气,其实挺失望的,觉得大家都想好好做事
: : 可是公司却浪费钱请这种人来扯后腿。
: : 重点是,年年升官跟加薪,水蛭团都有份,加薪还是很夸张的那种,考绩A+的RD趴数*4
: : 种种原因加上水蛭团到处放暗箭,还有大老板的放任,我已经决定我约到要离职了。
: : 日子过著到了我提离职那天,因为大老板还算照顾我,所以我打算给他点feedback
: : 暗示他部门有不和谐的状况,我没跟他说是谁,想说也不要害人,只想提醒他要留意一
: 下
: : 老板有听懂,还说这样劣币逐良币不行,晚上他就找水蛭团团长进会议室讨论。
: : 结果隔天一来... 水蛭团团长把我叫到会议室,一直激我,说我怎么这么容易被击垮
: : 坏人就是想逼走你,你还让他如愿等等屁话,当然也是一直挽留我,但我还是拒绝了
: : 接下来到我真正离开公司的那段期间,我看到人险恶的一面
: : 大老板可能怕骨牌效应吧,偷偷拉很多工程师到小角落,跟他们说部门有些年轻工程师
: : 受不了职场"不公平"对待想离职,我们不要跟他一样,扯耶...自己都说不公平了
: : 也不想想是谁的放任跟识人不清导致这种局面,其实当下我很庆幸,庆幸我要离职了
: : 后来辗转听到前同事们大家都无心恋栈,都准备要出去面试或是离职了
: : 不过也不会有什么影响吧,我在那边的三年间,我们部门走了11个,老板还是坐的很稳
: : 反正怎么样都是年轻工程师的错阿,人走掉,我再找新鲜的肝进来不就好了
: : 大概会这样一直循环吧。
: : 现在到新竹一间猪屎屋,大家都好认真,上班很单纯在做事,当然我知道还要观察
: : 但我真的很开心我离开了。
: : 文章好长,不好意思,谢谢大家。