http://tinyurl.com/o9dxyl5
工商时报【李建兴】
缺工，可谓继少子、高龄化后，另一个台湾要因应的迫切危机。依Global Talent 2021预
测，台湾为2021年全球技术人才供给“赤字最高”的国家；智荣基金会龙吟研论推估，至
2045年，台湾将有752万退休族； 一位学者针对少子化和青年晚进职场的状况预测，未来
30年将有85万名15-29岁青年消失在职场上， 加上中高阶人才流失等，30年后的台湾，约
莫有867万劳动人数会消失。
“再找不到人，台湾真的要完蛋了！”8月底一场全国工业团体领袖会议中，台湾区水管
工程公会理事长吴铅煌说。
血淋淋的“缺工告白”
一见坐在台前的行政院长毛治国抬头倾听，吴铅煌更是难以按捺：“去年开这个会时，我
们就急着向劳动部陈情，表明全台工地足足缺了844个水管工，当时江宜桦院长还说3个月
内会解决。一年过去了，最后只来了9个，还有人只做2到3天就闪辞，要我们怎么办？”
吴铅煌说，水管工本来就辛苦，白天要曝晒、雨天得淋雨，更遑论还得窝在暗无天日的下
水道。他年轻的时候，根本不可能缺工，但现在这工作没人要做，30年来几乎都是同一批
老工人拼著老命。他感叹，再找不到人，别奢望台湾的自来水管要汰旧换新了，连一般工
地的水电工程都要停摆！
这一席血淋淋的“缺工告白”，引起连锁效应，场内各产业代表的怨言，一发不可收拾。
中华民国营造公会全联会祕书长廖宗盛拿着一大叠，由各大营造公司呈报的缺工数字：今
年1到7月，报来的缺工数就有8,989个，工信、荣工、皇昌等，数得出来的公司统统在等
工人。
“就算一天给3,000元薪水，也是等呒人。”廖宗盛说，人力银行统计，建筑、土木工程
业，求供比为6.04，等于每份工作，只能抢到1个工人。就算加薪抢工，依然望穿秋水，
有的工程甚至得苦等2个月才找到工班。这样下去，10年后，就算有钱也找不到人盖房子
！
多数厂商产能半开
同样在8月底，位于彰滨工业区的汽车零组件制造商昭辉实业也正苦恼，“30年前，我们
在桃园创业，征人启事一贴出，一个小时就有40多人来应征，现在5天才来1个。昭辉一工
难求的窘境，让当初彰滨厂的产能设计，白白浪费。原本全能生产每个月有1.5亿元产值
，现在顶多只能开出三分之二的产能，硬生生婉拒5,000万元订单。
为了找人上工，昭辉总经理林宜宏说，这1、2年生产线上的作业员起薪就调了好几次，从
2.5万元一路上调至2.9万元，还是少人来。有次，林宜宏问公司内部的年轻人，才知道时
下社会新鲜人很在意头衔，“作业员”听来低贱卑微，因此他将“作业员”的头衔改成“
工程师”，为的就是吸睛度。
“就算找到人了，留人，更是一大考验。”林宜宏苦闷地说，为了不让作业员动不动离职
，公司还想出一个独步全台的“久任奖金”，待满3个月就加薪，待满半年，再加发1万元
奖金，但生产线从没一天全员到齐过。
别以为，缺工只发生在传统产业。台中精密机械园区最引人注目的，大立光电这家获利无
人能及的台湾天王企业，也逃不过“缺工”的命运，日前厂区大门高挂一只红布条，写着
“26,000元诚征作业员、作二休二（工作两天休两天）”。据了解，这布条悬挂许久，几
度褪成粉红，就再换新的，还会同步将薪水加码。
员工透露，每年大立光都会大方发红利，基层第一线技术员年薪保障15个月，并依绩效月
发、季发奖金，合计月薪至少52K以上，却依然等呒人。
台湾人力赤字 世界最高
台湾到底有多缺工？据劳动部在2014年8月最新调查，在2010年前，台湾各行各业缺工总
人数大多维持在15万人、缺工率很少超过2.5％；但从2010年后，数字开始飙高，去年一
举冲破20万大关，达23.84万人，缺工率更首度飙破3％，达到3.15％。
灾情惨重的服务业，一缺就缺了12.58万人，缺工率高达4.88％。病情也不轻的制造业，
职缺高达9.83万人，缺工率3.5％。不动产业的缺工率更飙上5.01％。
yes123求职网针对今年第4季人力资源展望进行调查，发现高达68.8％的企业计画征才，
无奈的是，这不代表景气多好，只有28.1％是因为扩编而征才，其余71.9％是要解决缺工
之苦。
随着一工难求，以往摆出高姿态的企业纷纷噤声。计画裁员的企业比率，从以往的超过10
％，骤降到4.3％。
1111求职网也一样热络。今年7月在该网站登录的全职工作，高达38.95万个，是2010年的
1.3倍。1111人力银行公关副总李大华说，为了解决人丁单薄的窘境，企业莫不神经紧蹦
。
从前每隔几年招一批空姐的华航，去年就有3波招募。金融业2015年度招募，也提前到
2014年底就展开抢人大战，观光餐饮业更是365天全年无休在征人。
引爆产业崩盘危机
台湾这场“人力土石流”恐怕不会是短暂现象，甚至还是全球灾情最惨重的国家。
依Global Talent 2021（全球人才2021）预测，台湾被列为2021年全球技术人才供给“赤
字最高”的国家。该机构还制作了一个光谱图，比较世界各国人力供给能力，结果发现，
连韩国、日本赤字都没台湾严重。
中华民国全国工业总会祕书长蔡练生指出，1990年代，台湾的企业由于国内人力、土地成
本太高，纷纷西进，如今大陆也面临相同问题，应该是台资企业鲑鱼返乡的好时机。但偏
偏这次的大缺工，让台湾默默地出现第二波出走潮。
前几年率先台商回流的全球行李箱龙头厂、万国通路董事长谢明振抱怨，招了300位员工
，却没有一个人待得下来，因为台湾人不愿意做“踩针车”的车缝作业，干脆再出去好了
。
缺少车缝工，让成长爆量的MIT国民服饰品牌Lativ，也不得不宣布将订单移到海外。
蔡练生表示，目前台湾接单、海外生产的比率高达54％，很快就到6成。
移得走的产业纷纷外移，移不走的内需产业因为缺工开始出现负面效应，甚至动摇国家建
设。
承揽南港展览馆二期工程的荣工公司，目前缺工170名；承揽林口世大运选手村的皇昌，
也少140个工人，工程一再延宕。