※ 引述《miney (午夜之子)》之铭言：
: 大公司,尤其是新鲜人
: 1.福利完善
: 2.制度完整
: 3.流程清楚
: 4.口袋深,通常经得起暂时性亏损
: 5.升迁制度相对有规划
: 6.品牌效应
: 1~3 台湾小公司大概很少规划完整
: 4 前同事离职去小公司,后来屡屡遇到薪水迟发,现在又回头去大公司上班了
: 前公司在08年金融风暴也强迫放无薪假,也被美国判败诉罚款天价,但从来没迟发过薪水
: 5 不确定是否每家公司都有这制度,但我前公司有,问过朋友,他们公司也有
: 就是要求主管必须指定接班人,并回报培训/观察结果
: 除非经营成果不善,组织缩编,如果扩编有职缺,要上去没想像中艰难
: 小公司,真的能提供这些管道吗?
: 6 换下份工作的时候就知道大公司有用了
: 遇过面试时,主管聊没两句,就请回说HR之后会跟你谈薪水
: 名不见经传的小公司,就算挂理级人家承认不?
在台湾，其实这种现象不只发生在科技业，传产也有..
假如今天环境换在大陆，那么中小企业就可以豪赌一把，
跟20年前的台湾类似，所以我有几位朋友在台湾加入陆资
希望可以将此变成跳板，前往大陆，机会较多，也比较敢
给...
如今在台湾的科技业已经进入大者恒大的概念，中小企业
因为国外经济政策关系，都会被国内外大企业干掉，好一
点就被并，中小企业除非有独树一格的产品，又或是有富
爸富妈在背后，否则就只能一直烧钱，就烧到毕业...
而且大企业最好要选择在国际上知名的那种，最起码就是
稳定，以后要跳别的也比较容易，在台湾的中小企业已经
不像以前还可以豪赌了...