※ 引述《NoAfraid (小子难缠 不得安宁)》之铭言：
: 没错!! 那些错误 是他故意留的
: 他当然知道厂商Design Guide有写 也知道这些错误要避免
: 但他故意留了 他知道怎么解的错误
: 好! Bug真的出来了
: 马上连续一个礼拜 天天12点下班
: 一礼拜之内 解了六七个Bug
: 干!! 敬业 认真 负责 耐操 能力强
: 这不红我随便你啦
: 反观另一位老鸟 是属于苦干实干型的
: 初期就把这些错误给避免掉
: 所以其实要解的Bug不多
: 光业绩就输人家了 还被Review说是不是做的案子太简单
: 简单讲 业绩是创造出来的
台积电我没待过，老实说听到可以用这种方法红还蛮讶异的 @.@
(不禁思考一下如果张伯伯退休还有多少竞争力)
不过我很确定我在9年前进去待到5年前左右离开的联发科绝对不可能这样搞。
打个比方好了，我们那个时候进来的菜鸟都是即战力，原则上几乎都是当天
到职当天就可以上工，除了design spec外，大概不需要有人刻意教导你什么。
那比如说菜鸟如果设计自己的module，跑一跑觉得结果不对了，check完自己
的module没问题后，一定追到上面送input的module去，一路一路的追下去。
会追到多远，追到自己部门的老鸟有，别的部门的有，追到合作BU的有
(比如说手机芯片常是数个BU共同完成的)，追到类比部门的也有，甚至...
追到后来发现是CAD部门提供的tool的script写错了都有.....
别说是藏bug了，今天如果出了一个谜一样的bug，管你是老鸟菜鸟，一天解不出来
没人管你，两天解不出来大概同部门和你熟的都trace上去帮你找了，三天解不出来，
主管就站在你后面看你解了。
所以台积电我不知道，但是联发科的话每天大家都在写code，每天都一定有bug被制造
出来，但是别说藏了，老鸟如果有bug被菜鸟找出来，我想对那老鸟的考绩是很伤的。
不过那都是五年前的事了，现在风气还是不是这样我就不知道了。
ps. 职场环境这么多年，我是觉得无论在哪个产业，公司的文化，主管的风格，
绝对对一间公司的竞争力有+300%的影响。所以千万不要以贵司的老鸟为榜样，
我相信你顾好自己，又能帮别的同仁解很多bug，一定能让你的主管对你更加
印象深刻！