※ 引述《jack6904 (爱迪生)》之铭言：
其实良好的征人流程
应该首重能力、后看经历、再看团队合作与个人特质等等面相
这样的判断方式，如果不是该部门主管或技术背景的人
怎么判断在过去面试者所做的事中，判断出这些面相是否符合公司需求呢?
也许部门主管没这么多时间自己去捞履历或找hunter，
所以需要透过HR的帮忙
but...but..but...
当HR找的是一个学经历好像OK、以及面谈让她感到舒服的角色
其实 就我的观察啦，不少好用的真正强者，
不擅于表达包装，就在这些无关紧要的地方被刷掉了。
: 各位伟大30CM跟E CUP的乡民
: 每次去面试时候我都很想垫爆这些HR
: 问一些讲了你也不懂的问题
: 遇过什么最棘手的问题(GPS C/N值不够?你是懂?)
: 如何解决(解噪声你听的懂?)
: 我住哪里关你什么屁事
: 我上份薪水跟妳什么关系
: 你凭借什么来判断我的性格
: 你是心理学家吗?
: 你学过NLP吗?
: 你会透过眼球的分布来判断求职者的心理?
: 你知道说谎不会紧张 还很自然的人很多吗
: 还是你只是为了降低我们的薪资来达成你的performance?
: 就我看来 你们这些HR连我家的助理都不如