Re: [讨论] PM要学什么产品才有发展性呢

楼主: cycle (天体运行)   2015-05-04 18:48:26
※ 引述《administer (系统管理者)》之铭言:
: 很多人说PM学什么没差,重点是会做人
: 但做人成功与否很抽象,老板面试还是看你前一份工作跟什么产品/技术有关
: 所以PM该学什么产品发展比较好呢?
: 另外
: 问过TT的主管PM以后发展是什么
: 他说学的好的之后都自己开公司去了
: 可我不敢问他,那你为何不开公司@@a
: 所以PM之后到底能往什么方向发展呢?
我们传产公司的PM之后的出路提出来让你了解。
1.被同行挖走(因为老在跟同行打哈哈打久了同行就跑来挖你)
2.被客人挖走(因为老在跟客人嘴砲,
所以最后客人觉得你超棒,客人挖你去他的公司帮它处理产品问题)
3.升官(极少部分由于案子每次都跟乐透一样,
量产后没出什么大包,上头觉得你是天之骄子把你升为TEAM LEADER)
4.业务(由于天天在跟客户嘴砲,把客人按乃得很好,有时后还帮业务找单做
业务会觉得你是个人才希望你加入他们)
5.离职(因为有些新PM没有经验造成天天案子出包天天都有新鲜事,
造成压力不堪负荷有些会选择这条路...)
我绝对不会说我是还在打明天的开会报告打不出来所以在打这篇文...
好啦其实真的良心建议pm要往系统厂发展,因为系统厂你切入的视野会更广
然后尽量由你的产品往上发展有根基也不会这么累,系统厂案子是更大更多问题会出现
很多问题都是要案子够大才会发生,一开始没问题但到了最后要出货,
很多无法想像的问题都会发生,你看过越多你越能够往其他方向跑。
作者: ken771209 (伤心人不会醉)   2015-05-04 18:50:00
好像在说:这孩子不是男的就是女的,没啥建设性
作者: Anna1225 (小安)   2015-05-04 19:36:00
那SPM怎么算
作者: yudofu (豆腐)   2015-05-04 20:07:00
PM要学的是管理、不是产品,比专业比得上底下的工程师吗?管理人力资源、管理NPI支出、管理团队合作、管理客户应对
作者: jizz56 (保守你的心)   2015-05-04 22:21:00
但是系统厂 很操 钱也不多?!
作者: B0988698088 (废文少女小円♥)   2015-05-04 22:26:00
那才不叫管理 那叫扛好吗= = 阿不就压着你在那操
作者: yudofu (豆腐)   2015-05-04 23:06:00
管理不好、责任分工不明,最后只能自己担、那才叫做扛。时间压缩也是必然的,但是什么能压什么不能压、本身要能够充份征询工程师的意见,自己也要能与客户谈判,不要把那种二三流的PM做不好的例子讲的好像PM就只能这么烂,想太多。
作者: maichen (固执吗?)   2015-05-05 18:02:00
因为太多三流的 不意外

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