嘘 livefishfish: 你要看是哪一种制程的PE或EE
我待过 THIN FILM..(薄膜工程)
..大家都认为很爽的工程部门？ 其实里面最爽的是PE
PM 完 FOLLOW PM SOP 没过/ DAILY MONITOR 未过 / 整合开单 HIGH LIGHT
FDC HOLD / SPC HOLD
就要追MON DATA...
追到昏天暗地 一MON再MON..MON到过
这招只有老鸟敢玩 主要目的就是不让产线挂down 搞到自已在交接会议上被钉翻！
设备部门有稼动压力der 调机只是在拖时间 正常要叫PE处理
南亚科的 PE 又很废 不会调机 都要求设备直接调GAP值
膜厚没过 前段制程 ETCH RATE 没过...就HIGHLIGHT 设备
部门有挂down压力der.....谜之音：某公司老板说 挂down 不要紧啊！不要挂wait
我猜下次又会改口说 尽量mon啊 不要挂down哦！
※ 引述《shotholisi ( ☑两光工程师)》之铭言：
: 我表达的不好 应该是说各有各的辛苦
: 不过最客观的衡量标准不就下班时间
: EE不到六点就空城了 PE这里到七八点以后还热闹得很咧
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 你是在婊谁啊？....前篇才有台积电的设备职出来讲话 说台积电的设备职很操
: 照此推论 台积电的设备职应该不会晚上六点就下班吧？
: 我曾在南亚科当设备职 从来没有晚上六点下班的 大家最少都是晚上八点、九点后下班
: 隔壁的制程部门 下午七点不到 早就闪掉一大半囉！
: ※ 引述《luckysmallsu (B.J.T)》之铭言：
: : 说PE爽的真的才是搞不清楚状况...
: : PE每天都被制造部、生管追杀，还要一天到晚跟YED、INT吵架
: : 人家只要抓共通tool就可以咬死你,不管吵不吵的赢我还要拉一堆data自清
: : 写不完的report、解不完的hold lot...
: : 时间到了EE交接完就闪人,PE hold lot没处理完,report没打完最好是走的了
: : 而且PE MO风险远远超过EE,两者压力根本不是同日而语
: : report写不好还会被老板狗干,EE report几乎都嘛换换parts陈述现象就够了
: : 但PE report还要拉history，分析找Rootcause，下comment和prevention
: : 更扯的是有时候EE MO 老板嫌EE report太烂叫我们PE在ㄧ份report...
: : 进Fab拆螺丝换parts有很辛苦吗？
: : 我们部门之前就有好几个EE转PE后悔的,说PE爽的欢迎来试试永远都缺人