[请益] 遇到这样的主管...

楼主: MotorSh (下雨囉)   2015-03-18 19:21:55
小弟刚出社会没多久 所以遇到一些瓶颈
需要各位先进帮忙解答
以下几个事件是我这几个月所发生的事情
事件一:
还在试用期的时候 接受到很多的教育训练
我知道这方面对很多人来说是非常幸运的
所以我也感激在心
但是教育训练的内容
像是制作公司内随手可得的手册
然后把几个常用的挑出来
再把各个厂牌的手册制作成一个excel
又或是制作一些连线的说明文件
给以后的人参考用
因为每个礼拜都会开会
开会的时候就会决定我跟另一个新人有什么可以报告
说白话一点 那个东西其实他们都会
但是就是要我们报告
然后找我们报告的内容的漏洞
可能用嘲笑的方式在会议上说怎么你连这个都不会...之类的
事件二:
因为是在做写程式相关的工作
所以教育训练还包含写程式
实际写完上机后
动作什么的都没什么问题 但是主管看完后只说这不是我要的
我有仔细请问主管要的是什么 主管就说要按照公司架构
后来又交了两次
其中一次他又说我这样写不行 不行的原因是一些很小很小的地方
像是我这个东西写在这边不行(但是实际动作一样没问题,也没有跳脱公司的架构)
直到第三次才可以
这样写程式的教育训练我目前已经第三次了(就是不同动作的程式第三次)
当然这中间也成功解决大大小小的专案
所以我纳闷的是是不是我能力太差了 所以才造成我写的他看不懂
事件三:
年终大扫除的时候
每个人都整理自己的座位
我整理的比较快 包括公共区域之类的都整理完了
我就在自己的位子上继续努力未完成的专案
这时候主管擦完自己的桌子走过来
拿擦完的抹布给我叫我去洗
我以为他是开玩笑的
所以就一样跟他开玩笑的带过
但是他拿抹布往我脸慢慢移动
到最后真的碰到了
但我还是没有生气 可能卢很久了
后来他就自己去洗了
事件四:
试用期满的时候会加一点点的薪水
在我试用期快满的时候
主管就说 你试用期满要请大家喝饮料啊
我就说 没问题啊! 反正平常大家帮我这么多
(但其实以前是没有这种规定)
直到真的要请的那一天
变成他决定大家喝哪一间以外
还跟大家讲可以随便点之类的
我当下的想法是觉得 反正饮料嘛 就请这一次而已
所以也说没关系
后来主管就拿着饮料单过来跟我说
那你都加薪了 是不是应该加个鸡排
他在上班时间跟我讲了一个多小时吧
一直卢我说要加鸡排
我还是没答应 讲到最后又说饮料+鸡排+馅饼
这时候他卢我的时间已经逼近2个小时了
后来我是趁电话来我才跑掉...
以上这四个事件
我想请问我该怎么跟主管相处
因为上面说的主管 其实他是我的课长
我除了跟他比较不好沟通以外
其他的像是经理.同事.甚至是别课的课长
我也可以满自在的沟通
如果可以的话
不要叫我离职...因为就只差在这个地方
其他地方我都还满喜欢这份工作的
不好意思,麻烦大家看了这么多
先感谢各位的回答
谢谢
作者: keith780902 (keith)   2015-03-18 19:30:00
该学个太极了XD
作者: yowru (keep moving forward)   2015-03-18 19:31:00
打太极敷衍他其实这样的人都喜欢嘴上亏亏你 亏到当赚到 不用认真看待
作者: GooGoo29   2015-03-18 19:44:00
你可以调单位或撑到下一个更菜的进来
作者: keyofdejavu (海洋)   2015-03-18 19:46:00
有一种可能是他很烂,或是你很烂,或是两个都很烂
作者: GUNDAM (钢普拉)   2015-03-18 20:05:00
事件一很正常 要测你对基本了解多少 不过我不会嘲笑事件二三四就...... lol
作者: littleaoc (独领风骚)   2015-03-18 20:06:00
都这样了 怎开心的起来
作者: testPtt (测试)   2015-03-18 20:09:00
那就跟主管的主管关系打好点
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2015-03-18 20:14:00
要嘛走!要嘛做
作者: testPtt (测试)   2015-03-18 20:36:00
你觉得你coding的能力如何?有时候因公司制度反而限制了你
作者: gn01642884 (領域中人)   2015-03-18 20:50:00
有学习制度的基本上都不算太差 就当当兵懒趴捏一下反正摸完主管的脾气之后就知道怎么应付了
作者: jammy50605 (小刀)   2015-03-18 21:02:00
单纯看你新人好欺负罢了
作者: testPtt (测试)   2015-03-18 21:09:00
所以我才问你能力如何因为你说你写的他看不懂.就我所知有些主管蛮守旧的
作者: ng0529 (花非花)   2015-03-18 21:59:00
4.要态度坚决,你可以计算出多少钱后,拿出来打死不然拉倒
作者: testPtt (测试)   2015-03-18 22:07:00
我认为公司已经妨碍你进步了 说说为何满喜欢这份工作吧?
作者: swda7172   2015-03-18 22:26:00
有些主管是不懂装懂,先打击新人信心后再唬住新人听话建议你平日装傻,做事表现认真,用敷衍方式去面对他的无理要求
作者: chuda (honghong)   2015-03-18 23:27:00
虽然地位会有高低之分,但人格不应有贵贱之别
作者: linsir0825 (咖啡达人)   2015-03-18 23:47:00
这里没有人可以给你意见,因为这里的人都没有比你还要了解你的主管,你只能靠自己去寻找和他相处的方法,或许半年一年之后,你就可以给新人意见如何和他相处了
作者: dvr (....)   2015-03-18 23:59:00
有时候当到主管可不是能力之类的,马屁极强不然就是很厚黑不然就是全死光了只好廖化做先锋
作者: zszsdd (平民蚂蚁)   2015-03-19 00:08:00
某些人的管理学,是在测试凹你的底线到那。
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2015-03-19 00:57:00
只感觉你很不会做人,新手一名!在台湾的公司,做人比做事更重要!
作者: mmes (卷毛男)   2015-03-19 01:34:00
个人建议一下, 但我做人挺失败,纯参考就好。你的主管算是小咖 得罪没想像中严重。既然没那么严重, 不爽或不合理就直接说出来。建立真实自己的形象, 该做就去做 该学就去学把该学的学好, 有问题询问老板与他老板如果更高层也只是嘴砲 没啥帮助, 可以骑驴找马基本上实力超重要, 除非你想卡管理 嘴砲更重要。另外建议积极询问更高阶老板 你想往上爬 需要什么我之前太得过且过,现在蛮后悔的。学好专业并把更高层回达你的目标达成, 想不红也难。
作者: mathrew (Joey)   2015-03-19 07:28:00
四... 我会呛他请你妈
作者: kikicoco168 (起飞)   2015-03-19 08:37:00
你写得这么清楚,同事看到应该很容易被发现你是谁吧
作者: dasala (small LU)   2015-03-19 09:10:00
想知道你老板几岁!!
作者: b6byc (oopp)   2015-03-19 09:21:00
主管很厉害? 得看在哪一方面. 心机?
作者: bear753951 (bear号:)   2015-03-19 09:35:00
往上爬最重要的还是嘴砲,专业到后来大家都差不多
作者: GooGoo29   2015-03-19 12:57:00
你的情况在菜鸟时期我也遇过,你只能忍,或是等更菜的人,意思是,你还要再等比你更菜的正职出现,不然你的现况很难改变
作者: sandyQQ (-)   2015-03-19 20:29:00
哈哈 抹布是我我会洗 我想我同事也都会 叫你请客你可以哭穷 不过我主管不会这样対我们
作者: tonykingtwo (三枝夕夏\(〞︶〝*)/ 正!)   2015-03-20 19:24:00
靠你主管和我隔壁课长超像... 只能说没救 遇到XX
作者: readonly (唯读)   2015-03-21 17:17:00
你是遇到疯子吧?

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