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怎么跟乡民认知的差很多?
就是透过媒体跟大众洗脑，资讯不对称，造成误解?
然后误解一环扣一环...
台北市幸福企业最高三星级肯定<=指的是台北，其他台北往南的厂不适用?
是台北市的问题?
还是媒体问题?
还是该公司的问题?
※ 引述《werws (wer)》之铭言：
: 佳世达科技近几年除了在发展策略上积极转型，在内部管理上也朝打造创意型组织迈进。
: 而为了鼓励员工兼顾工作与生活，以提高工作士气及效率， 11月起，佳世达与旗下明基
: 电通将率先实行五点下班新生活政策，鼓励员工弹性运用“off”的时间，自我进修、从
: 事健康休闲活动、拓展社交生活或多陪伴家人，用各种方式为自己注入正向能源，再回到
: 工作领域转化为组织动力，间接促进公司的营运绩效及整体竞争力。
: 获台北市幸福企业最高三星级肯定
: 佳世达与明基相信，好的企业文化，像水波纹路，一波波向外扩散影响，员工有幸福感，
: 研发设计的产品才能传达感动。过去连续两年，佳世达与明基皆获得台北市幸福企业最高
: 三星级肯定，这次领先实施五点下班政策，则是希望能打造更人性而友善的职场文化，让
: 每位员工能在工作/生活、上班/下班、on/off之间，有更佳弹性及平衡模式。
: 鼓励员工享受off
: 佳世达总经理陈其宏表示：“突破旧有游戏规则来打造创意型组织，是希望所有员工能跳
: 脱框架，于生活中注入更多能源，回到工作上也就更能反思现况，在各领域激发出创新的
: 表现。”佳世达与明基一直以来以使用者为重心，推出满足消费者需求的创新产品，之所
: 以屡获成功，就是因为以“人”为本的思考脉络，这样的脉络同时展现在佳世达与明基鼓
: 励员工享受“off”，在家庭、兴趣、个人进修上，达到自我实现。
: 此外，佳世达与明基每年固定举办家庭日、旅游、热门电影欣赏、公益活动等，近三年来
: 活动人数超过8万人次，其中也包括3万5千名眷属参与同乐。同时，企业内的社团活动深
: 受员工欢迎，约有35个社团可让员工选择，而爱心社团更邀请眷属一起加入公益服务，提
: 供全方位的关怀。明基电通总经理李文德表示：“员工是公司的资产，我们在追求公司的
: 价值提升外，也努力打造幸福环境，让员工在职涯与生活中都能获得成就及满足感。”
: http://www.ettoday.net/news/20141029/418986.htm