我认为企业在用人方面, 的确有很大的问题
以目前的考绩制度和工作分配来说
1.考绩的评断, 是采用部门副理联合评分
而评分并没有一个标准, 全部都是采用主观印象
我的副理常常跟我讲说, 工作要包装,要行销,要让其他副理认是你
企业的工作应该重视效率和成章, 但是实际上却跟当兵没两样
全部都是结果表面功夫
2.工作分配的部分, 基本上, 老板分配给你的工作就已经决定你的考绩了
以半导体的工作为例子
同样两个年资的工程师, 一个分配到yield良率相关的A工作,
另一个分配到lot handling的B工作,
A工作的绩效价值90分来说的话,B工作价值只有60分
若是在A工作80%的努力还有72分,
B工作即使做到100%的努力, 整个晚上被oncall 也只有60分
工作分配有也可能是个人问题居多,
但是这其实常常被沦为办公是政治斗争的工具
台湾的企业结构跟政府没两样, 差别在于企业会砍人, 有分红
劳工大多还是会积极一点
※ 引述《mioio ()》之铭言：
: 台湾企业时常抱怨聘不到人才，然而近日在台湾大举征才的Google董事总经理简立峰在接
: 受民视“财经火线论坛”访谈时指出，借由服贸争议中的青年人表现，看到的是网络世代
: 的潜力与特质。
: 积极挖角台湾学生的香港中文大学教授杜志挺，也为台湾人才的品质挂保证，台大国发所
: 教授辛炳隆更直指，是台湾企业不会用人才。
: 台湾到底有没有人才?从Google在台湾大举征才就可看出端倪，在民视节目财经火线论坛
: 中，Google董事总经理简立峰相当肯定台湾人才，甚至是新世代年轻人的能力。
: Google董事总经理简立峰：“服贸议题让我们看到，年轻人的活力跟潜力，不同世代展现
: ，不一样的反应跟能力，譬如说有网络的能力，有所谓能够团体合作的能力，其实这都是
: 企业要的人才，所以从这个角度里头，我们看到台湾有一批，新的一个人才。”
: “千里马常有，而伯乐不常有”，台大国发所教授辛炳隆直言，台湾不是没人才，而是企
: 业不会用。
: 台湾大学国发所教授辛炳隆：“台湾企业不会善用人才，也就是我们台湾的企业界，去把
: 薪资压得很低很低，你低薪的结果就是人才留不住，人才留不住，你企业要升级就很困难
: ，然后这个情况底下，你的附加价值就越来越低。”
: 面对台湾低薪困境，香港中文大学教授杜志挺则建议台湾学子不妨尝试出走。
: 香港中文大学教授杜志挺：“其实我们也许该鼓励一下，来个第二波留学潮，也许你们该
: 试试看走出去。”
: 国际企业、海外名校前仆后继抢挖台湾人才，台湾企业何时才能看见呢?(民视新闻 综合
: 报导)
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