同组有个很诡异的EE(代号:怪兽),比我早on board(早一个半月),一开始他是EE兼PM,
我来了之后, PM工作就切割给我, 第一个礼拜就觉得他怪怪的, 做事非常不靠谱!!
碍于职场伦理,而且我刚On board还搞不清楚状况,第一周被迫与他强颜欢笑.......
第二周,他上班睡觉(坐我旁边),于是review我派予的工作进度, 都~没~有~做~~~~~~~~~~
所以就口头告诫"我不是你主管,你要干麻是你的事,但是欠我东西还睡觉,就是你不对!!"
之后他表现越来越离谱,本职学能严重不足,确认过没有后台,是老板看走眼放进来的,
因为我的部门是新成立的产品线,而怪兽在皮卡丘有七年经验,所以.................
*这让我引用天下杂志去年的文章, 你是有七年工作经验,还是同一个经验用七年???
初期我跟老板反应怪兽的工作状况,老板还不知道有多严重,要我多花时间看老头的优点~
半年过去了,老板也看破了,尽管怪兽战力很弱,在没有找到交替前,老板不愿意放人~
(*我们是兴柜要拼上市上柜,在未正名前,不太会有排队人潮)
最近我跟老板陆续都有面试新人,老板要我整理怪兽工作进度,打算以无法完成工作期限
为由,准备送怪兽上路,我直接吐老板,要送怪兽上路很简单,翘班&睡觉这两条就是死罪了,
但以这两条送怪兽上路,老板也会沾到赃东西(老板算是三当家,上面还有.....),所以拒绝
我想怪兽的心态就是做一天算一天吧,他年纪都可以当我爸了,被放生的话,
是不可能在外面找到工作的,他上班还偷看书准备考公职....很有危机意识.很妙~
我是PM,之前有当过EE也当过采购,由于个性很急,派给EE还有采购的任务,我能够Cover的
部分,都会帮他们做好,为的就是Schedule赶不上时,可以切割干净,而不是出张嘴的PM.
在交替抓到之前,我还有一段苦日子要过,哀哀哀哀~~~~~~~~~
我想PTT的乡民都很有智慧,有哪些方法可以处理掉怪兽呢? 给点意见吧!!!!!