Re: [业务分享] 给下属适当的双面威胁

楼主: appledavid (新三宝:香蕉 鹿茸 太阳饼)   2014-02-04 15:40:21
※ 引述《MrLeee (Mr.Lee)》之铭言:
: 笔者今天分享的文章是从公司资深主管身上学到的带兵技巧,
: 笔者相信各位版友也都会随着时间增加而晋升成主管!
: 祝各位版友马年行大运,努力工作的大家都能在今年升官发财~
: ===
: 2014/02/04 给组织下属适当的双面威胁来增进大家的斗志: 正面力量& 负面威胁
: 给组织下属适当的双面威胁来增进大家的斗志: 赏罚分明
: 1)正威胁: 在公开场合表扬表现好的同仁& 让其更受器重的负责大案子
: 大部分人看到同事进入”奋斗圈”,自己也不会轻易松懈
进你所谓"奋斗圈" 只有加班没有加薪 只会让这些优秀的人更容易跑
: 2)负威胁: 在一段时间内,适当惩罚/lay off表现较差的人员。
: 缺点: 持续给予高压力的富威谢=>团队会存在负能量。
这点我倒同意
: 正反两面要同时都使用的效果最佳。
: 笔者很常看到组织主管应用这个招式,效果其实也蛮好的,值得学习。
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2014-02-04 19:55:00
每天都在喊LAY 人家,拿出表现后又没加薪升官
作者: MrLeee (Mr.Lee)   2014-02-04 23:45:00
小弟从资深前辈学到几招已经很喜悦了,为了不影响强者众版友的阅读,我就删文了~
作者: MrLeee (Mr.Lee)   2014-02-04 23:46:00
有版友有兴趣再去google 业务笔记分享
作者: dog5566 (狗五六)   2014-02-05 00:31:00
我给你口头表扬和大案子但别想多拿一毛钱, 真是厉害的管理
作者: Assyla (我只是居家了一点)   2014-02-05 09:46:00
口头表扬外,还工作量越来越重,完全不提加薪升职,真厉害

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