※ 引述《langrisser19 (信杰)》之铭言：
: 我是原po
: 我是可以打我们这组成员的考绩没错
: 不过打成绩的时间都过了...现在好像也来不及
: 看完推文之后，我自已还是有疑问
: 当然也许也是自己的能力不够
: 虽然我是leader，不过我一样都得跟着写code
: 只是因为经验的关系
: 在专案的进度安排、技术可行性、工作分配是我负责
: 剩下的部分我跟其他人没两样
: 开会报告完还是得回来做自己的进度
: 而专案在下来的时候
: 一开始我有说这技术有难度
: 硬要做也只能做到低一阶的效果，不然就是时间拉长，或是找更多人一起来做
: 但上面的人不会在乎这些，他们的认知是低一阶的效果没有卖点
: 而时间就是下礼拜要向处里的VP做demo，所以也不能更改
: 最后的决议就是我们要尽可能做出来
最后的决议是 "你们要做出来"，
都决议了有什么好说的。
以下说得话很直接，要嘘就嘘吧。
很多事情 "不可能" ，你对上层却不坚持，然后边做边干，
还纵容工程师想提早下班就下班，想凹你资源就凹。
最后再来上网问人，怎么办?
怎么看都是你失责阿。绩效最差与最黑的的看起来应该是你吧。
目前做法除了改规格或延期外，根本没其他选择阿，
为何不坚持改规格或延期呢，这才是停损的方式阿，
太多专案管理的书与实务经验都告诉我们，
这种情况加人与加班一点用处都没有，你还继续用，
自己要把事情搞烂，没人可以帮你啊，
务实一点快去改规格或延期吧。
你到底还期待什么奇蹟啊。