Re: [讨论] 如果你是主管你会想要哪种下属?!

楼主: loloman (吃饱的感觉真好)   2013-10-14 23:52:45
这我最近深有所感。
今天人家开履历出来,你去投就代表有一个认知是要去给人家当员工的,
领了钱就要做事情,如果有太多个人的想法跟主管不合,
唱了反调,或者是表面上说好实际上执行却心不甘情不愿,
那总和起来对整件事情的产出却是负的。
这样的结果谁要负责任?是该单位主管要负责任,而他会怎样想?
这时候即使你能力再强专业再杰出,但对整体来说是不好用的,
那我倒不如找一个次一级人才但是至少愿意配合我的想法实际执行。
专业再强强的过上面出一张嘴拥有资金优势的老板吗?
我并非design house员工,有没有人可以实际分享一下
design house主管其实专业没有底下RD工程师强却做好好的。
※ 引述《irishcafee (爱尔兰咖啡)》之铭言:
: 我想版上不缺乏资深工程师以及主管阶级的人。
: 最近看板的感想,我只是好奇。
: A是高中数学奥匹及资讯奥匹得牌,保送112EE,
: 大学比赛ACM也有不错成绩,并且发了几篇paper,
: 以及以大学部身份修研究所课程。
: 如果A大学毕业后不继续升学。
: B是四大毕业的PhD
: 那A和B你会想要哪一种人?
: 我是知道A打败很多PhD到final的阶段,
: 但是最后有没有录取就留个问号给大家?
作者: hankwanghow (...)   0000-00-00 00:00:00
客观看是这样 领人钱 老板永远算得很精
作者: goldduck (哥达鸭)   0000-00-00 00:00:00
本来就是领钱做事
作者: WenliYang (羊蹄嘟)   0000-00-00 00:00:00
多的是..."是该单位主管要负责任?" 你确定....
作者: ZXCWS (两分铜币)   0000-00-00 00:00:00
主管表示:做错算你的 做的好算我的
作者: han999 (铠材校直定尺切断机)   0000-00-00 00:00:00
自古以来,功劳归上司,过错归下属;半泽:加倍奉还、十倍
作者: han999 (铠材校直定尺切断机)   0000-00-00 00:00:00
奉还。
作者: tonybin (Courage)   0000-00-00 00:00:00
如上两楼,还不就半泽里讲破的那句...
作者: ruthertw (小叶老大)   0000-00-00 00:00:00
台湾早就没有工作伦理了~ 呵呵~
作者: zard0819 (zard)   0000-00-00 00:00:00
应该说 可能你主管的专业跟你的专业不同,像我主管就是演
作者: zard0819 (zard)   0000-00-00 00:00:00
算法出生的,硬件的东西他就不了解,但是遇到问题他还是可以用他的逻辑来跟你讨论
作者: lave70   0000-00-00 00:00:00
除了主管负责任那行 其他都同意

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