※ 引述《mimi0254didi (煞气卍身寸惹☆ㄦ卍)》之铭言：
: 各位前辈好
: 小弟中央机械相关硕毕，签了超级后悔的研发替代役(28T)
: 正在中南部传产当 机构设计工程师 (进去三个礼拜了)
: 讲直接一点 上班就是在画 Autocad 三视图，依客户的规格去改工程图面
: 公司前辈大部分都有小孩了，而且公司都是讲台语
: 工作就是徒个安逸，上班时间8-5
: 可是我觉得，这个工作很乏味，就是一直画图，改不完就加班，传产薪水又很低
: 而前辈说 难就难在 抓公差 还有 材料加工方法及顺序
: 相较起来我比较喜欢 硕班看PAPER，做研究的工作....
: 我自己有利用下班时间进修英文，想用这三年加强英文，自认英文还OK(我硕论写英文的)
: 想问板上的前辈，大部分机构工程师都是在画图改图吗???
: 而到时，三年后，机构工程师的职称，若加上英文很好，还需要加强哪方面专业，
: 能让薪水谈得更好呢???谢谢各位
我是觉得，机构工程师的根本在于控制尺寸，尺寸都写在图面上
好的机构工程师，会依照几何(统计)工差的概念，依照供应商能处理的加工精准度
考量整体机台最需要控制的公差位置，规划需要控制尺寸的零件
从一个加工基准面或定位孔柱开始展开，
考量实际上量测控制的能力，标示全图的尺寸。
这跟设计零件的时候建立一个control drawing的概念不同，
标图会随着样品生产出来的问题，产品组装中发生的问题，而随时修改
量产前简化图面重要尺寸，供应商以及品保只需要量数个尺寸，
即可知道这个零件能不能用。好的机构工程师可以建立起成本低廉的品管
一句话就大幅提升厂商通过检验的量率，明显减少不必要的成本
什么是know-how? 就是知道什么尺寸可以控制，什么尺寸不能控制
什么样的定位有效，什么样的定位无效
什么样的零件管制容易，什么样的零件管制起来成本很高
什么样的零件精度要花时间追求，什么样的加工顺序对于你要求的尺寸变异才会小
对于机构工程师来说，图面就是语言，类似程式设计师的程式语言，
图面好不好，内行的机构工程师以及师父一看就知道
你问机构是不是都在画图改图，你会问资工的说你们工作是不是都是在改Code吗？
小的从美国念书回来，干了好几年，已经在外商接主力机种设计
但是，老板每天跟我讨论，还是每张图面里面哪个尺寸应该控制，哪个尺寸应该放
要加强什么专业？当然就是标图的专业啦.....
要听实话吗？
我看你，就像一个念资工的抱怨写程式很无聊，想回去推导数学公式
你的问题可能是来自于薪水低，我懂你的感觉，做起来没啥成就感
你学校不错，更要好好累积基本实力，也就是你所提到的
画图改图，抓公差，了解加工与材料
我觉得这些东西都有涵盖到机构工程师最基本的know-how，稍加累积是可写在履历上的
你就算去应征外商，他们也大都是会些
另一个重要的是观念，小公司有时候观念都不太完整
如果你发现老的常常指导前文不对后题，或是组装起来公差总是很困扰
那我建议你回去当完兵，出来去系统厂，现在都很缺人
ODM 应该有65-90，品牌应该有70-100年薪
系统厂对于基本工的要求都被客户订过，至少有一定水准
(不过其他加工以及后处理观念要自己进修！常常交接很烂导致后面的人不知道重点，
结果know-how都在供应商手上or供应商都讲一半，到下一间公司就会被人认为都不懂)
我是觉得啦，机构工程师很看经验，英文不是重点因为平均起来英文都不是非常好
你英文应该是够了，剩下的就看你自己了