(文长慎入)
小弟只是个小小工程师
但也了解世界万物都有 trade-off 没有绝对 没有ideal case
但对于某些人所谓的圆滑得体
应该不适用在这次的事件 更对"白目"说法无法接受
如果所谓白目是：制造麻烦 损害他人利益
三万人在国防局的游行集会 也叫白目好了 反正他们制造交通上的麻烦
洪大姐挑战国防部 挑战三军统帅 也叫白目好了 反正她造成他们脸面整个挂不住
台湾20年前开始上街 游行 反抗 也叫白目好了 反正他们制造整个社会秩序混乱 还直接
废掉了KMT利益集团
对抗权威只有过激手段
但这也是最后一步 (不然还有什么方法能动国防部那堆人)
想把肥猫口中的肥肉(纳税人的钱)放回该放的地方 要重新洗牌
适当时候必须挺身而出
如果要说洪下士唯一错的 就是不晓得这样真的会惹来杀身之祸
只是如果他的命可以唤起大众更深入思考现在社会普遍存在的问题 能鼓起勇气
那十分有价值!
台湾常自许华人中的民主社会
但社会责任和个人道德 公共议题的参与等公民意识
好像随着民主制度的建立后 就没有继续的进一步受重视和发展...
其实社会不就是最大的企业吗?
政府决策错误 全民买单(大部分是老百姓)
企业决策错误 员工买单(绝大部分是基层和资浅员工)
我们对社会上肥猫都很会批判
对错误政策 弊案也是很唾弃
却不能批判企业上的肥猫 弊端?
为了一份工作/生活/个人生涯规划
我们可以容忍主管上位者他们乱搞 可以默不作声 或选择离开
但绝不是认同 更不是同流合污
难道不应该要保守这样的认知和价值观?
当一直坚守着心中的这条底线
等到你在一定上位 就付诸实行
资深资浅共同创造出双赢和永续的最大效益 对大家都有利
这样才能长久
这样的认知不是正义魔人 这是大是大非
好像最基本和简单的东西 在台湾都很难搞清楚...= =
这样做 就是为下一代着想
如果认为反正还有澳洲可以去
那就没话可说 不过不要说什么爱台湾 要守护这遍土地这种鬼话...
任何时候都抱持"反正我又不能改变什么"的心态
所以当初推翻老国民党是玩假的?
这个改变够大了吧
不就是为了自己和一下代想才干掉国民党吗
又为什么现在就软掉了
为什么现在有洪士下的人出现 却冷眼旁观事不关己
这样的人被说白目 难道不该生气?
还是其实我错了 台湾社会从来就没有什么要坚守的......
台湾真的到了不得不转型改变的时候了
连最基本的价值都因为现在的困境开始动摇
想到这些真的让人很沮丧
※ 引述《awaeleven (在植树节植牙)》之铭言：
: 先说我没有针对作者，我只是对这句话心有戚戚。
: 我待的公司，有一个学长，以前一起cowork时，会跟我们说他的理论。觉得
: 公司、工作该往哪里走。当时我也觉得他讲的很有道理。
: 但他从来不会在主管的面前讲这一套。
: 后来他当上主管了。果然是从一套做一套。换了职位就换了脑袋。成了他以
: 前批评的那一类型的主管，而且还变本加厉。我只能苦笑说：‘也许他还
: 在忍。可能要忍到他当大老板那一天他才会实现他当初说的吧。’
: 99.9%的人现在没敢做，以后功成名就时，就更不可能会再做了。要等待十年铸一
: 剑，还不如期待PTT乡民的奋起。
: 的确在台湾的职场，敢说出真话的人，下场往往不怎么样。就算老板当时没有觉得
: 被你伤到，但要升人当主管时，一定会想到除了能力，要找一个处事圆融的。会说
: 真话的，就一定不是那个圆滑的人。所以职场上，越来越少人遇到与主管意见相左
: 时，会说真话。慢慢的劣币就会驱逐良币。到最后剩下一群拍马屁的人。
: 以我自身的经验，我所提出不被接受的作法，或是反驳主管的意见，在某个时间后
: ，都会证明我是对的。但这代表什么？代表我在公司里很黑。证明我是对的之后，
: 跟老板提这件事，并不会让老板想到我是有远见的。最多他只会告诉我：‘时空背
: 景不同，你当时的想法放在当时未必是正确的。’老板从不会去想，如果当时听了
: 我的意见，也许可以防止什么问题发生，或是帮公司赚进多少钱。
: 久了，剩下来的就是那些没有意见的人。其实也不必开会，因为没什么人会想讨论
: 。发个email公告一下主管的意志即可。
: 我常常在想，这个‘圆滑’这两个字，应该是用在对客户。在公司内部应该好好的
: 鞭策，才会是进步的公司。如果少了这些高来高去的谋略，大家都直话直说，工作
: 效率应该是可以增加两倍而错误的决策会减少一半。
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: 洪仲丘对于军中的批评，或是想告发一些弊端，那对于要退伍的他，根本只是出于
: 仗义，想为其他后进发生。正如同很多人会出来发声、走上街头的乡民，也都是出
: 于内心的公平与正义。
: 结果却是所有人共享。包括在一旁吹冷气说风凉话，搭便车的人。这社会跟职场就
: 是这么不公平。