星期六放轻松点，不要把上班紧张气氛带过来了。
我先讲题外话好了，我是认为没什么绝对正确的事情，原 po希望的作法
不一定是对，也不一定是错，但在一个复杂的环境中，有时利益交换一下，
让你的主要目标尽量达成，才能让你的主要目的达成。
有部电影把这件事讲得淋漓尽致，Charlie Wilson's War 盖世奇才，
你看看一个很混很烂的议员，是怎么交换条件，让他的主要目标到手。
小时候觉得这种人很油条，现在觉得这也不错，一个很坚持自己理想
不肯任何退让的人，除非他是神永不犯错，不然....
这里是 tech job, 我从工程面讲一下好了，如果你是设计工程师，
例如规划设计一颗芯片，你会发现这充满了各种不同人的期待，
一开始时你承诺客户的是 3X的效能
老板对你的期望是 time to market, schedule比上一代缩短一半
sales对你的期望是 2/3的 cost
你底下工程师对你的期望是 1/2的 man hour
PM希望你坚持 yield rate up up 的承诺
你帐户数字希望今年分红是 2X
...
‘你们以为我是神啊！(翻桌)’
如果有个设计方法，每个人的期待都做到九成，包含你的主要目的都打折了，
要不要用？用了就是不懂坚持理想吗？
以下是我自己的感觉，不代表我是正确的，我觉得一个好的设计者，team leader
就是去探知每件事的底线，试着在每个需求之间妥协出一个最大利益，
正常情况是永远有达不成的理想，多了性能多了power conpsupmtion,
少了area少了function, 总是有我达不到的，要我追求完美？下次吧，
你先找个完美的设计工程给我看囉 :)